Axel Damian Defendi

-Control de mercaderia entrante y saliente del centro de distribución .

-facturacion y control de mercadería de la misma .

-Manejo de inventario y manejo de flujo de mercaderia en transito .

-Mantenimiento de equipos preventivos en el área de producción.

-presentación de avances a distintas gerencias.

-Detección de oportunidad de mejoras en

procesos industriales

-Conformación de diagramas de flujos y

procedimientos de procesos

Presentacion y anuncios a los distintos

equipos de trabajo (personal dentro y fuera

de convenio 60 personas a cargo )

-Proyecto de productividad en distintos

procesos logisticos

-Creacion de funcionales para los

departamentos de sistemas

Seguimiento de desarrollo de sistemas

(seguimiento de programación)

⁃Creacion de presentaciones para todo tipo

de anuncios (cambios de procesos

mejoras, seguimientos)

-Análisis estadisticos de alta complejidad

-Capacitación a personal productivo y

jerarquico (productividad, procesos) .

-Manejo de personal para funcionamoento en distintas areas de producción

-Generación de KPls e indicadores de

seguimiento (comerciales, stock,

operaciones, merma, etc)

Posiciones operativas y de

administracion dentro del sector de

operaciones).

- Coordinacion de envios entre plantas

segun necesidades de stock y vencimientos

de productos

Definición de procesos operativos

Generacion de funcionales para el

desarrollo de sistemas (recepcion de

mercaderia, picking, carga de moviles,

almacenamiento)

Realizar las pruebas y observaciones sobre

los desarrollos e implementaciones de

sistemas (SAP EWM) .

• Control de procesos en mercadería entrante y saliente
• Diagrama de flujo en producción continua
• control de calidad de mercadería en proceso.
• Manejo de maquinaria klar - doble paletera - y prueba y calidad de las mismas
• Control de etiquetado y traspaso de Mercadería para tienda

• Supervisión del cumplimiento de los estándares de calidad, seguridad y producción.
• Resolución rápida de incidencias y problemas de producción para evitar retrasos.
• Organización y ejecución del plan de producción teniendo en cuenta las necesidades y los objetivos de la empresa.
• Reporte a gerencia del avance y cumplimiento de los niveles de producción y mejora continua.
• Elaboración y seguimiento de los indicadores de producción.
• Control del inventario de materias primas y del reabastecimiento de suministros.
• Gestión del cumplimiento de los plazos de producción fijados.
• Planificación de las tareas de los trabajadores de planta, asegurando un buen rendimiento y productividad.
• Gestión de los recursos materiales necesarios para el cumplimiento de los objetivos de producción.
• Registro periódico de datos de producción, mediciones y desempeño laboral de los trabajadores.
• Diseño y aplicación de estrategias para la optimización de los procesos productivos.
• Coordinación eficaz de tareas y de equipos multidisciplinarios.
• Aprobación de las instrucciones vinculadas a las operaciones de manufactura y controles en proceso.
• Generación y mantenimiento de lineamientos de mejora continua de la producción.
• Cumplimiento de procedimientos de salud y seguridad en el trabajo para la prevención de riesgos.
• Gestión del presupuesto, buscando eficiencias en costos de producción.
• Coordinación con los responsables de mantenimiento para las paradas de máquinas.
• Identificación de deficiencias en los procesos productivos y corrección de no conformidades.
• Control de la concordancia de la documentación con la manufactura y almacenamiento de los productos.
• Control de la efectiva ejecución de las validaciones de procesos y las calibraciones de los instrumentos.
• Aseguramiento del cumplimiento de normativas y estándares de calidad internacionales.
• Optimización de los tiempos de producción mediante la implementación de tecnología.
• Implementación de medidas de seguridad y salud ocupacional en el área de producción.
• Supervisión de la cadena de producción para garantizar la calidad del producto.