Cristian Correa

• Administración de contratos de Servicios de Operación y Mantenimiento.
• Negociación con grandes cuentas y clientes de peso.
• Renegociación y armado de propuestas para clientes existentes.
• Determinación de precios, condiciones, presupuestos de ventas, descuentos, entre otros.
• Ajustes de precios por suma alzada, formula de ajuste o utilización de SmartCost.
• Realización de estudios de mercado para definir objetivos e identificar oportunidades.
• Definición y seguimiento de KPI para lograr el cumplimiento de las metas comerciales.
• Monitoreo de la competencia para ajustar estrategias y ofertas comerciales.
• Negociación de contratos con proveedores y clientes clave para optimizar costos.
• Elaboración de reportes de ventas y análisis de rendimiento del equipo comercial.
• Control y seguimiento de las ventas y mayores costos desde el sistema SAP.
• Análisis de Amenazas y Oportunidades en la industria.
• Análisis de Riesgos y Oportunidades en concursos y licitaciones. Revisión y actualización de tarifas con distintas modalidades de contratos.
• Renegociaciones de contratos y confección de adendas. Seguimiento y control de costos de servicios.
• Elaboración de reportes y seguimiento de control de gestión.
• Elaboración de presupuestos y proyecciones (plan ejecutivo de negocios).

• Administración de contratos de Servicios de Operación y Mantenimiento.
• Negociación con grandes cuentas y clientes de peso.
• Renegociación y armado de propuestas para clientes existentes.
• Determinación de precios, condiciones, presupuestos de ventas, descuentos, entre otros.
• Ajustes de precios por suma alzada, formula de ajuste.
• Realización de estudios de mercado para definir objetivos e identificar oportunidades.
• Definición y seguimiento de KPI para lograr el cumplimiento de las metas comerciales.
• Monitoreo de la competencia para ajustar estrategias y ofertas comerciales.
• Negociación de contratos con proveedores y clientes clave para optimizar costos.
• Elaboración de reportes de ventas y análisis de rendimiento del equipo comercial.
• Control y seguimiento de las ventas y mayores costos desde el sistema SAP.
• Elaboración de ofertas de licitaciones del sector petrolero para servicios de Operación y Mantenimiento.
• Análisis de Amenazas y Oportunidades en la industria.
• Análisis de Riesgos y Oportunidades en concursos y licitaciones. Revisión y actualización de tarifas con distintas modalidades de contratos.
• Renegociaciones de contratos y confección de adendas. Seguimiento y control de costos de servicios.
• Elaboración de reportes y seguimiento de control de gestión.
• Elaboración de presupuestos y proyecciones (plan ejecutivo de negocios).

Control de Gestión para el Área de Comodoro Rivadavia Servicios de Operación y Mantenimiento.

• Elaboración de reportes y seguimiento de control de gestión.
• Elaboración de presupuestos y proyecciones (plan ejecutivo de negocios).
• Elaboración y análisis de reportes de costos y ventas desde el sistema SAP.
• Análisis y control de los costos y venta contra presupuestos y meses anteriores.

Alumno ayudante de la cátedra Economía II: Macroeconomía de la carrera Licenciatura en Administración.

Pasantía externa en la Fundación Agencia de Desarrollo de Caleta Olivia como auxiliar, donde entre las actividades se encontraban:

• Atención al público
• Asesoramiento de líneas de financiamiento.
• Colaboración y elaboración de proyectos de emprendimientos productivos
• Ejecución de compras de proyectos aprobados
• Colaboración en organización de jornadas de apoyo a la producción de Caleta Olivia y la Región.
• Elaboración de planillas de cálculo para apoyo al control de compras.
• Mejora de la planilla Excel destinada a base de datos.

Pasantía en la Agencia de Intermediación Laboral de Caleta Olivia: Proyecto de investigación en el marco del Plan Más y Mejor Trabajo, convenio Municipalidad Caleta Olivia y Ministerio de Trabajo y SS de la Nación; para la elaboración de un diagnostico Socio-Económico, Laboral y Productivo de la localidad y la región.

Pasantía de Socio-Administrador de la Cantina Universitaria "Canto Rodado" en donde las actividades principales eran:

• Compra y abastecimiento de productos.
• Planificación y compra de materia para elaboración de comidas.
• Administración de finanzas en base a las partidas presupuestarias.
• Informes y reportes de control de gestión y balances presupuestarios.
• Atención al Cliente.
• Manejó y dirección de personal destinado a la atención al publico.
• Elaboración y evaluación de proyectos nuevos.
• Manejo de proveedores y cuentas a pagar.
• Manejo de clientes y cuentas a cobrar.

La Diplomatura en Estrategia Ejecutiva contaba con titulación de la Universidad Nacional de Córdoba y se dictó íntegramente presencial en la ciudad de Caleta Olivia.

Consistía en distintos módulos:

1-Creación de valor.

2-Dinámica de Negocios (Business Dynamics).

3-Planeamiento de Escenarios (ScenarioPlanning).

4-Innovación y Modelos de Negocios (Business Models).

5-Planeamiento Estratégico (StrategicPlanning).

6-Empresas Familiares.

7-Gestión de la Productividad en procesos Industriales y de
Servicios.

8-Gestión del Cambio y Liderazgo.

9-Gerencia Ágil (Agile Management).

10- Balance Scorecard.

11- Gestión de la Cadena de Suministros (SupplyChain
Management).

Adeudo 4 materias para finalizar la carrera.

El plan de estudio prevé el cursado de materias alternativas de las cuales he cursado y aprobado:

• Administración del Medio Ambiente.
• Gestión de Servicio.
• Costo para la toma de decisiones.
• Crecimiento de las PyMEs.
• Administración de Empresas vinculadas a la actividad Turística.
• Auditoría Interna y Control de Gestión.

La Tecnicatura en Gestión de las Organizaciones es una carrera de pregrado la cual finalicé con un promedio de 7,80.