CRISTIAN ORTIZ

• Implementación de estrategias de marketing para atraer clientes e incentivar el consumo.
• Diseño de programas de capacitación y desarrollo profesional para el equipo de ventas.
• Liderazgo de equipos de ventas, incluyendo selección, formación y desarrollo de personal.
• Utilización de CRM para la gestión eficiente de la cartera de clientes.
• Preparación de informes para la alta dirección sobre el desempeño de ventas.
• Seguimiento de la competencia, así como de nuevas tendencias y productos del mercado.
• Generación de indicadores y revisión de reportes de ventas.
• Supervisión de la correcta administración de la base de datos de clientes.
• Desarrollo e implementación de estrategias de venta.
• Estímulo al equipo de ventas para la consecución de los objetivos y las metas establecidas.
• Supervisión del rendimiento del personal a cargo e identificación de necesidades de formación.
• Diseño e implementación de estrategias de ventas y de fidelización.
• Control de la correcta ejecución de los procesos de ventas.
• Establecimiento de los objetivos del departamento de ventas.

Referencia Laboral: Nicolas Herrero (Gte Comercial) 351-3276740

• Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
• Gestión y resolución de conflictos internos y externos.
• Gestión y supervisión de las operaciones diarias de la empresa.
• Incremento de ventas, generación de mayor retención de clientes y fortalecimiento del negocio.
• Gestión y control de presupuestos y recursos financieros.
• Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
• Coordinación y dirección de equipos de trabajo multidisciplinarios.
• Control de operaciones, análisis de resultados de rendimiento y presentación de informes a la dirección.
• Planificación, desarrollo y coordinación del funcionamiento general de la empresa.
• Referencia Laboral: Javier Zalazar (3525 517283)

• Gestión y liderazgo de equipos de ventas, estableciendo objetivos y evaluando resultados.
• Capacitación y desarrollo del personal de ventas, fomentando su crecimiento profesional.
• Análisis de mercado y competencia para identificar oportunidades de negocio.
• Gestión del territorio de ventas, asignación de rutas y determinación de las características del equipo de comerciales.
• Evaluación y selección de nuevos productos o servicios para ampliar la oferta de la empresa.
• Dirección de campañas de marketing desde su inicio hasta su ejecución y seguimiento.
• Preparación de materiales de marketing, tales como fotografías y textos para medios físicos y digitales.
• Referencia Laboral: Jonathan David (351 256499))

• Identificación de oportunidades de ventas a clientes.
• Capacitación constante en productos y técnicas de venta para mejorar el desempeño y resultados.
• Alcance de las metas de ventas establecidas individuales y colectivas.
• Atención al cliente a través de todos los canales disponibles.
• Elaboración de reportes de ventas, seguimiento de objetivos y evaluación del desempeño comercial.
• Referencia Laboral: Juan Norte (351 3598462)