Diego Fernández

En 2016 fui promovido a Jefe del Departamento de Ingeniería, desde allí coordino todos los proyectos de ampliación, modificación y mantenimientos mayores de fábrica.

Entre los proyectos más significativos realizados en estos últimos años puedo mencionar

- Nueva planta de Fraccionado y Embolsado de azúcar: planta modelo y referencia en la industria azucarera en la región.

- Nuevo silo de azúcar y sistema de acondicionamiento de azúcar.

- Repotenciación de Trapiche 1, inversión en ejecución con un presupuesto total de USD15.000.000

Las actividades desarrolladas en el puesto incluyen:

• Coordinación de proyectos interdepartamentales para ampliaciones de planta o mejoraras de eficiencia operativa.
• Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
• Apoyo a otros departamentos para modificaciones de instalaciones y procesos.
• Planificación de la compra de repuestos y de la ejecución de reparaciones y mantenimientos.
• Selección, capacitación y el desarrollo de nuevo personal.
• Implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9001 e inocuidad alimentaria ISO 22000
• Control y seguimiento de presupuestos y gastos.
• Supervisión y evaluación del desempeño del personal a cargo.

Desarrollo de proyectos de Inversión y Mantenimientos Mayores en fábrica de azúcar y alcohol del Ingenio Ledesma de Jujuy.

Como Ingeniero Proyectista me tocó liderar numerosos proyectos de ampliación de la fábrica, siendo el más significativo el montaje de una planta deshidratadora de alcohol de 300m3 diarios.

Entre las actividades realizadas en el puesto se destacan

• Elaboración de documentación técnica.
• Planificación, organización, desarrollo y dirección de proyectos de ingeniería.
• Cumplimiento de normativas de seguridad y salud en el trabajo en entornos de ingeniería.
• Realización de análisis de costos y presupuestos para proyectos de inversión
• Coordinación entre departamentos para asegurar la integración de sistemas en proyectos multidisciplinarios.
• Evaluación de problemas técnicos y elaboración de soluciones y procedimientos correctivos.

Programación y coordinación de producción en la línea de estampado de chapa de la autopartista Bertrand Faure Argentina.

Asumí también tareas de gestión de calidad y de seguridad en el sector. Trabajando en esta autopartista me recibí de Ingeniero Industrial.

Pasantía en Fábrica Militar de aviones mientras terminaba mis estudios de Ingeniería Industrial.

Me desempeñé en la línea de armado de fuselaje de aviones Pampa, realizando tareas de planificación de producción.