Resumen profesional
Datos destacados
Experiencia
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Enfatiza tus habilidades clave
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Cronología
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Fernando Fabian Abarracin

Fernando Fabian Abarracin

Resumen profesional

Profesional con mas de 20 años liderando equipos y operaciones en retail, formado como coach Ejecutivo en la Escuela de Formación de Lideres. Me especializo en potenciar equipos de alto rendimiento, transformar culturas organizacionales y gestionar negocios con foco en resultados, experiencia del cliente e innovación. Alta capacidad de adaptación, con estratégica y habilidades interpersonales consolidadas

Datos destacados

29
29
Años de experiencia profesional
1
1
Certification
15
15
Años de estudios superiores

Experiencia

Gerente

Familia Bercomat
Buenos Aires
08.2023 - 01.2025
  • Seleccionado para liderar la apertura de un nuevo formato de sucursal de familia Bercomat en buenos Aires, con previa capacitación en el interior del país.
  • Diseñe y ejecute estrategias comerciales para ganar participación en un mercado competitivo, incluyendo talleres para profesionales y fidelización de clientes.
  • Incorporamos nuevas líneas de productos y optimice la exhibición para potenciar la experiencia de compra
  • Implemente programa de capacitación de vendedores proveniente de otros rubros, logrando un equipo de alto rendimiento especializados en productos para la construcción.
  • Alcanzamos la mayor conversión en venta de intangibles en Buenos Aires y en algunos casos llegando a preformar con sucursales del interior con mas de 15 años de experiencia en el interior
  • .Superamos las ventas en cantidad de toneladas en el primer semestre destacándonos en el segmento de materiales de contracción gruesa
  • Propuse e implemente nueva modalidades de pago con financiación de tarjetas de crédito ( ej., Bco. Provincia), ampliamente usada en el cono urbano bonaerense lo que genero mayor participación en las ventas y aumentos en los tiques promedios

Gerente

Supermercados Mayoristas Yaguar SA
Buenos Aires
06.2023 - 08.2023
  • Reclutado para le gestión de una sucursal mayorista de alimentos, con foco en operaciones y venta a canales preventistas
  • Realice un periodo de capacitación de 3 meses, seguido de la gestión de una sucursal como gerente.
  • Participe de inventarios de frescos, con resultados positivos en el control de mermas y stock

Gerente

Sodimac SA (Grupo Falabella)
Buenos Aires / Montevideo
04.2014 - 08.2022
  • Fui seleccionado entre 5 postulantes a gerente. Esto me dio la posibilidad de que la empresa me enviara hacer un curso de management a Atlanta con Jim Inglis asesor de Sodimac
  • Como Gerente fui seleccionado para realizar la apertura de la operación de Sucursales de Sodimac en Uruguay, siendo responsable de dos aperturas y colaborando en una tercera en 4 años,
  • Colabore en la búsqueda de proveedores de insumos, maquinarias para todas las sucursales, en la selección y capacitación de los puestos jerárquicos
  • De regreso en Argentina, realice mi tercer apertura como Gerente y fue mi sesta apertura como empleado Sodimac, siendo el Gerente con mas apertura en la compañía
  • A mi regreso fui gerente de Adrogue en dos oportunidades, la primera participando en toda la gestión de apertura y realizando el inventario con mejor índice hasta ese momento, logrando que la sucursal tuviera un estado resultado anual dentro de los objetivos que pedía la compañía.
  • En la segunda gestión post pandemia logre que la tienda pudiera permanecer abierta y que abra todos los dias con la misma dotación logrando que la tienda fuera rentable nuevamente.
  • En medio de Adrogue durante pandemia fui gerente de la tienda con Mayor venta en argentina ( San Martin).
  • En todas las sucursales donde trabaje se cumplieron los objetivos de RNF ( resultados netos financieros)

Subgerente

Sodimac SA (Grupo Falabella)
Buenos Aires
07.2007 - 04.2014
  • Inicie en Sodimac como supervisor de despacho, logrando hacer 30 entregas diarias superando el 30% de los objetivos pactados para el comienzo de la operación en argentina. El despacho que estaba a mi cargo fue capacitador y modelos de las demás sucursales
  • Pase al área de ventas siendo jefe de Pisos e Iluminación. En piso logre que el sector fuese el numero 1 en ventas y que iluminación sea el 2 a nivel compañía, consolidando el equipo y mejorando la colaboración entre áreas.
  • Ascendido a subgerente en tienda de Tortuguitas, participando de mi segunda apertura
  • Fui subgerente de ventas y de operaciones, como subgerente de operaciones logre gestionar un inventario anual impecable, logrando que la sucursal de tortuguitas fuera la primer tienda que diera bien su primer inventario anual.
  • Por mi desempeño como gerente y is resultados, fui promovido a un banco de talentos para postular como gerente.

Jefe coordinador area de recuento

Brinks SA
Buenos Aires
03.2007 - 09.2007
  • Encargado de supervisión del area de recuento
  • Responsable de tareas administrativas del sector (control de diferencias, supervisión de maquinarias, etc.)
  • Cuadraturas de depósitos
  • Supervisión del personal a cargo
  • Cierre de cliente balance y confirmación de diferencias
  • Atención al cliente
  • Depósitos bancarios, habilitaciones, etc

Jefe de Control Final

Makro SA
Buenos Aires
04.2002 - 09.2006
  • Reorganización y ordenamiento integral del área de linea de cajas, implementando y mejorando procesos para reducir diferencias de dinero de los cajeros y en los recuentos en la empresa transportadora de caudales.
  • Seguimiento y aplicación de disciplina progresiva para asegurar el cumplimiento de procedimientos
  • Se redujo a cero los faltantes con diferencias significativas de caja y depósitos, con recuentos claros y transparentes para cajeros donde había doble control
  • Se realizaron estrategias de control para optimizar el control de mercadería a la salida.
  • Mejora del clima laboral y la eficiencia operativa mediante La optimización de funciones y roles en el equipo

Inspector de zona (Gerente Zonal)

Supermercados DIA%
Buenos Aires
09.1999 - 04.2002
  • Supervisión integral de 7 sucursales parking , que sin las de formato mas grande de la cadena.
  • Responsable de la apertura de 5 sucursales de la cadena ( Escobar, 2 en José C Paz, Munro y Don Torcuato)
  • Visitas periódicas a cada tienda para control operativo, gestión de personal y solución de incidencias
  • Seguimiento de diferencia de cajas y detección de problemas sistémicos
  • Coordinación en tareas de mantenimiento acciones para garantizar la operatividad de las sucursales
  • Marketing, precios y estándar de las sucursales

Set up supervisor

Wal Mart
Buenos Aires
04.1996 - 06.1999
  • Seleccionado por concurso interno para liderar procesos de apertura y remodelación de tiendas a nivel nacional
  • Coordine la puesta en marcha de sucursales de Neuquén y Córdoba así como la remodelación de Las sucursales de Avellaneda y de Av Constituyentes.
  • Supervisor de calzado Cosméticos y Joyería ( ascenso a los 3 meses de haber ingresado)
  • Ese mismo año a los 3 meses soy ascendido a supervisor de área del sector Calzado y cosméticos
  • Gestión de equipo y control de stock en areas de alto valor
  • Repositor de calzado y ropa de Damas y Caballeros
  • Mantenimiento de estándares de reposición orden y presentación de productos.
  • Atención personalizada al cliente, impulsando ventas y fidelización

Formación

Economía, incompleto -

UNSAM

Coach Ontológico/ Coach Ejecutivo -

ESCUELA DE FORMACION DE LIDERES

Retail Management - Ejecutivo

Universidad De Belgrano
Buenos Aires
09.2011 - Dic. 2011

Intrd. A La Gestion En El Departamento De RRHH -

Universidad De Buenos Aires
Buenos Aires
03.2010 - 05.2025

Enfatiza tus habilidades clave

  • Gestion y Gerenciamiento en Reatails de grandes Superficies
  • Trabajo en equipo
  • Liderazgo, capacitación
  • Adaptacion al cambio
  • Puesta a punto y apertura de nuevas tiendas
  • Trabajo bajo presión
  • Cumplimiento de objetivos
  • Iniciativa e innovación
  • Toma de decisiones
  • Liderazgo y motivación de equipos
  • Iniciativa

Referencias

Juan, Garberi, Regional RRHH, 11-6918-8539, Sodimac

Diplomas

  • Certificación de [introduccion a la Gestion del Departamente de Recursos Humanos].
  • Certificación de [Retail Managment]..
  • Certificación de [Coach Ontologico].
  • Certificación de [Coach Ejecutivo].

Cronología

Gerente

Familia Bercomat
08.2023 - 01.2025

Gerente

Supermercados Mayoristas Yaguar SA
06.2023 - 08.2023

Gerente

Sodimac SA (Grupo Falabella)
04.2014 - 08.2022

Retail Management - Ejecutivo

Universidad De Belgrano
09.2011 - Dic. 2011

Intrd. A La Gestion En El Departamento De RRHH -

Universidad De Buenos Aires
03.2010 - 05.2025

Subgerente

Sodimac SA (Grupo Falabella)
07.2007 - 04.2014

Jefe coordinador area de recuento

Brinks SA
03.2007 - 09.2007

Jefe de Control Final

Makro SA
04.2002 - 09.2006

Inspector de zona (Gerente Zonal)

Supermercados DIA%
09.1999 - 04.2002

Set up supervisor

Wal Mart
04.1996 - 06.1999

Economía, incompleto -

UNSAM

Coach Ontológico/ Coach Ejecutivo -

ESCUELA DE FORMACION DE LIDERES

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