Florencia Garfunkel

• Collaborated with cross-functional teams to develop innovative strategies for business growth.
• Seguimiento y reporte de avance y status de proyectos.
• Supervisión y apoyo en procesos de localización (Latam e Internacional) y distribución de productos tanto a clientes como para P+ mediante el manejo y la administración de trackers para el correcto seguimiento.
  Responsable de liderar reuniones mensuales para garantizar el workflow desde que se empiezan a entregar los masters de producción hasta que llegan al cliente (liderando reuniones mensuales con todos los equipos asociados al proceso de distribución)
  Organización y supervisión de workflows entre las áreas de PTIS.
  Análisis de contenidos para potenciales ventas dentro de las librerías vigentes de Telefé, PTIS y Telecolombia.
• Provided ongoing support to sales team members, offering guidance on best practices for closing deals and achieving targets.
• Created customized presentations tailored to specific client needs, showcasing the company''s expertise in their industry verticals.
• Implemented CRM systems to track leads, sales data, and customer interactions for better reporting and analysis.
• Used SalesForce to handle current portfolio and prospective leads.

• Responsable de generar un sistema de reporte unificado entre producciones de distintos formatos (realities, ficciones, entretenimientos) en las distintas regiones de producción del estudio: Argentina, Brasil, México, Colombia y España.
  Análisis de datos recopilados y performance de producciones de las distintas marcas del estudio: Comedy Central, Nickelodeon, MTV, Telefe.
  Responsable de armar y liderar reuniones con los distintos PM´s de las regiones para actualizar información relevante de proyectos y coordinar el uso efectivo de los trackers respondiendo a las necesidades y requerimientos de los high executives.
  Armado de presentaciones de proyectos, reportes y propuestas para presentar a ejecutivos de alto rango.
  Supervisión y apoyo a co-producciones (Argentina).
• Implemented best practices for efficient scheduling and resource allocation throughout the entire production lifecycle.
• Introduced new technologies and software solutions that streamlined workflows and improved overall productivity levels across teams.
• Used [Software] to create timelines and estimates of production costs.
• Coordinated logistics for location shoots including permits acquisition, transportation arrangements, and lodging accommodations when necessary.

Responsable de la coordinación de las áreas intervinientes para la realización audiovisual: análisis de guiones, producción de planes de rodaje, pre producción de escenas y efectos especiales, coordinación de proveedores, citación de talento, supervisión de rodaje, vestuario, maquillaje, continuidad de escenas y texto.
Seguimiento y resolución de las necesidades del rodaje en todos sus aspectos tanto en la pre producción, producción y post producción en estudio, exteriores y oficina.
Participación activa en la producción integral de distintos formatos televisivos:
- Ficciones: “Supertorpe” 2011, “Sres Papis” 2013, “Viudas e hijos del Rock and Roll” 2014, “La Leona” 2016.
- Entretenimiento (vivo): creación de formato de juegos y producción “En que mano esta” 2016-2017, "Minuto para ganar" 2018.
- Vivos: Susana Gimenez, producción periodística (notas y entrevistados), operadora gráfica en control 2014-2016.
- Eventos: Todos Juntos 2015 y Martin Fierro (Colon) 2013.

• Presented production ideas and determined creative scenarios for production and delivery.
• Developed schedules for production, editing, and duplication for timely delivery.
• Coordinated logistics, schedules, and talent management for smooth production flow and optimal results.
• Conducted thorough pre-production planning sessions, ensuring all stakeholders were aligned on project objectives and timelines.
• Fostered a positive working environment by promoting open communication channels among team members during projects.
• Ensured compliance with industry regulations, legal requirements, safety protocols during all stages of production.
• Facilitated communication between production staff and other departments to synchronize work.
• Planned video shoots in studio and remotely by managing production through stages to completion.
• Coordinated with vendors to obtain supplies needed for shoots at best value for money.
• Liaised with directors, actors and other creative staff to successfully complete projects.
• Continuously improved workflow efficiency by identifying bottlenecks in production processes and implementing solutions.