Gaston Cristian Ruixo

• Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
• Control y supervisión de todas las actividades y acciones del centro.
• Incremento de ventas, generación de mayor retención de clientes y fortalecimiento del negocio.
• Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
• Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
• Representación de la empresa frente a instituciones y compañías.
• Evaluación y selección de proveedores y socios comerciales.
• Coordinación de equipos y recursos para la consecución de objetivos.
• Aumento de la productividad y el rendimiento mediante la aplicación de estrategias empresariales.
• Organización de la estructura de la empresa y establecimiento de sistemas de control interno.
• Presentación de informes, reportando a la dirección de forma periódica.
• Resolución de todos los asuntos incluidos dentro de las facultades delegadas por la dirección.
• Análisis y gestión de indicadores de rendimiento y calidad.
• Establecimiento y cumplimiento de presupuestos y planes financieros.
• Desarrollo e implementación de estrategias empresariales.
• Análisis de las necesidades de la empresa y diseño de planes de mejora y optimización.
• Verificación de la alineación de la empresa con las políticas internas y la normativa aplicable.
• Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
• Desarrollo e implementación de estrategias para el logro de los objetivos establecidos.
• Administración del presupuesto, control de gastos y de la minimización de pérdidas.
• Análisis de las necesidades y los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.
• Ajuste y optimización de los procesos operativos.
• Aprovechamiento y coordinación de recursos materiales, humanos y financieros.
• Control de operaciones, análisis de resultados de rendimiento y presentación de informes a la dirección.
• Planificación, desarrollo y coordinación del funcionamiento general de la empresa.

• Gestión del presupuesto de compras, y control de órdenes de compra de proveedores homologados.
• Coordinación de los requerimientos de bienes y servicios para abastecer cada área de la empresa.
• Estandarización y optimización de los recursos, medios y procedimientos de gestión de mercancía.
• Coordinación de la plantilla de trabajadores y desarrollo de rutas y programas de transporte.
• Control de los sistemas de inventario y de los niveles de existencias.
• Análisis de las necesidades de los clientes y aportación de las mejores soluciones logísticas.
• Distribución de equipos y supervisión de su uso para alcanzar los objetivos marcados.
• Gestión de presupuestos y negociación de contratos con proveedores.
• Implementación de planes y estrategias de compra, almacenamiento y distribución de productos.
• Análisis del rendimiento operativo e implementación de planes para lograr los objetivos organizativos y financieros.
• Análisis de datos internos de tipo financiero y técnico, y estudio de las ofertas de la competencia para mejorar las pujas.
• Colaboración con los operadores para mejorar el número de millas cargadas.

• Implementación de mejoras en procesos de almacenamiento y distribución.
• Control de entradas y salidas de productos del almacén con la correcta documentación.
• Supervisión de la carga y descarga de materiales, cumpliendo las condiciones de seguridad.
• Inventariado, clasificación y etiquetado del material almacenado.
• Registro y control de la ubicación y el buen estado de los productos almacenados.
• Supervisión y coordinación del equipo de trabajo a cargo.
• Supervisión de la limpieza y mantenimiento del orden en las instalaciones.
• Coordinación de despachos con el área comercial, y de abastecimiento según la demanda.
• Agilización de los procesos de clasificación de mercancía y preparación de pedidos.
• Control de las operaciones a cargo y generación de reportes para la gerencia.
• Recepción, verificación y registro de pedidos con la ayuda de soluciones de rastreo.
• Control de los sistemas de inventario y de los niveles de existencias.
• Distribución de equipos y supervisión de su uso para alcanzar los objetivos marcados.
• Coordinación de la plantilla de trabajadores y desarrollo de rutas y programas de transporte.
• Gestión de presupuestos y negociación de contratos con proveedores.
• Análisis del rendimiento operativo e implementación de planes para lograr los objetivos organizativos y financieros.

• Implementación de mejoras en procesos de almacenamiento y distribución.
• Control de entradas y salidas de productos del almacén con la correcta documentación.
• Supervisión de la carga y descarga de materiales, cumpliendo las condiciones de seguridad.
• Registro y control de la ubicación y el buen estado de los productos almacenados.
• Inventariado, clasificación y etiquetado del material almacenado.
• Supervisión y coordinación del equipo de trabajo a cargo.
• Supervisión de la limpieza y mantenimiento del orden en las instalaciones.
• Control de las operaciones a cargo y generación de reportes para la gerencia.
• Coordinación de despachos con el área comercial, y de abastecimiento según la demanda.
• Control de los sistemas de inventario y de los niveles de existencias.
• Gestión de presupuestos y negociación de contratos con proveedores.
• Coordinación de la plantilla de trabajadores y desarrollo de rutas y programas de transporte.
• Análisis de datos internos de tipo financiero y técnico, y estudio de las ofertas de la competencia para mejorar las pujas.

• Administración eficiente del personal a cargo y de los recursos materiales disponibles.
• Coordinación de envío de productos garantizando los embarques en cantidad, tiempo y forma.
• Rotación y control de inventario, de disponibilidad de productos, y prevención de quiebres de stock.
• Dirección y supervisión de las tareas de recepción, almacenaje, picking y expedición de mercancías.
• Negociación de condiciones con proveedores, y con clientes y empresas de transporte y logística.
• Control de los sistemas de inventario y de los niveles de existencias.

• Asistencia en la gestión administrativa y logística de la organización, para lograr un adecuado funcionamiento en todas las áreas.
• Análisis, evaluación y seguimiento económico de los diferentes productos y servicios ofrecidos por la empresa.
• Planificación y asignación de tareas al personal a cargo.
• Solución de incidencias e inconvenientes, y apoyo a todas las áreas.
• Supervisión del correcto desarrollo de las operaciones diarias.
• Logro de los objetivos y cumplimiento de las metas mensuales establecidas.
• Observación, propuesta e implementación de mejoras en los procesos.
• Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
• Identificación de oportunidades de mejora en los procesos.
• Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos.
• Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.

• Selección, coordinación y supervisión del personal de ventas a cargo.
• Reporte a la dirección de los resultados y el cumplimiento del plan comercial.
• Creación e implementación de nuevas estrategias comerciales para impulsar las ventas.
• Establecimiento de los objetivos del departamento de ventas.
• Seguimiento posventa de los clientes, garantizando su satisfacción y fidelización.
• Asignación de territorios de ventas a cada miembro del equipo.
• Coordinación de las entregas en almacén y de la distribución de productos.
• Mantenimiento y desarrollo de la cartera de clientes a cargo.
• Realización de reuniones periódicas con el personal de ventas a cargo.
• Incentivo y motivación del equipo de ventas para incrementar el rendimiento y los resultados.
• Recopilación y análisis de resultados de campañas y comparación con los objetivos establecidos.
• Planificación y dirección de las operaciones diarias y los procedimientos operativos y administrativos.
• Determinación de precios, condiciones, presupuestos de promoción de ventas, descuentos, entre otros.

• Realización de tareas administrativas generales.
• Recepción y registro de facturas y documentación contable.
• Manejo de la caja chica.
• Soporte administrativo a otras áreas de la empresa.
• Atención a las consultas de clientes a través de las diferentes herramientas de comunicación.
• Gestión de cobros a los clientes y de pagos a los proveedores.
• Control y seguimiento de gastos, facturas y presupuestos del área.

Un técnico electromecánico se encarga de instalar, reparar y mantener equipos y sistemas electromecánicos, además de realizar pruebas y mediciones.