Horacio Suárez Romero

• Seguimiento de unidades por medio del sistema DMS.
• Planificación logística diaria para la organización de reparto de zonas de los transportistas.
• Coordinación logística de la recepción y entrega de mercadería.
• Coordinación de la logística de recepción de paquetería y envíos de mayor tamaño.
• Coordinación de la logística interna en conjunto con el area de almacén para garantizar la disponibilidad de almacenamiento en depósitos.
• Coordinación logística para optimizar rutas de entrega.
• Coordinación de la logística de devolución de envíos defectuosos.
• Facturación en cada cierre de mes.

• Referencias: Sr. Facundo Aguilera, Supervisor Tel: 260-4221188.

• Recepción de camiòn de transporte de mercadería.
• Almacenamiento de mercadería y gestión de inventario.
• Distribución de zonas de reparto para los distintos distribuidores.
• Coordinación de la distribución de correspondencia y paquetería.
• Análisis de mercado, los canales de distribución, la competencia y sus productos.
• Posicionamiento de la marca e impulso de las ventas.
• Mantenimiento, desarrollo y ampliación de la cartera de clientes existente.

• Referencias: Sra. Verónica Andrea Pérez, Tel. 260-4532969.

• Gestión Administrativa:
• Manejo de sistema Sofland, elaboración de pre-certificados y Certificados de subcontratistas.
• Reclutamiento de proveedores, apertura de cuentas corrientes, solicitud de presupuestos, elaboración de notas de pedido, elaboración de órdenes de compra, pago a proveedores, pago de alquileres, pago de impuestos y servicios, manejo de fondo fijo.
• Encargado de compra y despacho de combustibles, encargado de control diario de stock de combustible.
• Elaboración de informes diarios de Control de Equipos. Información de ingreso y egreso de áridos.
• Recepción y envío de documentación a administración central.
• Gestión Área Recursos Humanos:
• Elaboración de informes de control de mano de obra, presentismo, altas y bajas de empleados, pre-ocupacionales, armado de legajos de personal, pago de sueldos, entrega de documentación, control de comidas, rendición de pasajes, control de hospedaje.
• Contención, motivación y búsqueda de soluciones de problemas con el recurso humano. A cargo de 55 operarios.
• Motivo de la rescisión laboral: reducción de personal.

• Referencias: Sr. Enrique Gonzalez, Capataz General de Obra,

Teléfono: 260-4682670.

• Gestión Administrativa:
• Elaboración de precertificados y Certificados de subcontratistas.
• Reclutamiento de proveedores, apertura de cuentas corrientes, solicitud de presupuestos, elaboración de notas de pedido, elaboración de órdenes de compra, pago a proveedores, pago de alquileres, pago de impuestos y servicios, manejo de fondo fijo.
• Encargado de compra y despacho de combustibles, encargado de control diario de stock de combustible.
• Elaboración de informes diarios de Control de Equipos. Información de ingreso y egreso de áridos.
• Recepción y envío de documentación a administración central.
• Gestión Área Recursos Humanos:
• Elaboración de informes de control de mano de obra, presentismo, altas y bajas de empleados, pre-ocupacionales, armado de legajos de personal, pago de sueldos, entrega de documentación, control de comidas, rendición de pasajes, control de hospedaje.
• Contención, motivación y búsqueda de soluciones de problemas con el recurso humano. A cargo de 58 operarios.
• Motivo de la rescisión laboral: reducción de personal.

• Referencias: Ingeniero Fernando de Miguel, Jefe de Obra, Teléfono: 3825-511711.

• Gestión Administrativa: reclutamiento de proveedores, apertura de cuentas corrientes, solicitud de presupuestos, requerimiento de materiales, elaboración de órdenes de compra, pago a proveedores, elaboración de certificados de subcontratistas. Encargado de compra y despacho de combustibles, encargado de control diario de stock de combustible. Elaboración de informes diarios de control de equipos. Manejo de fondo fijo.
• Gestión Área Recursos Humanos: presentismo, altas y bajas de empleados, pre-ocupacionales, armado de legajos de personal, pago de sueldos, manejo de fondo fijo, envío de documentación a administración central, elaboración de informes diarios de mano de obra, con 37 operarios a cargo.

• Referencias: Sr. Adrián Canales, Capataz General de Obra, Teléfono: 263-4506320.

• Manejo personalizado de cartera de clientes. Elaboración de listas de pedidos. Recepción de mercaderías. Control de stock. Facturación. Reparto de mercaderías. Cobranzas. Realización de depósitos bancarios. Clientes importantes de la distribuidora: Supermercados Amuch, Cereales El Diamante, Eco Supermercado, Supermercados Belver.

• Referencias: Sr. Nestor Amuch, Dueño Gerente Supermercados Amuch, Teléfono: 260-4598630.

• Supervisor de producción.
• Control de presentismo.
• Control de stock de insumos y productos terminados.
• Control de carga de mercaderías.
• Planificación de producciones.
• Responsable de turno con doce (12) personas a cargo.

• Referencias: Sr: Rafael Ramirez, Gerente de Producción, Tel. 260-4591333.