Jorge Rene Acevedo

Supervisor HSE en proyecto de parque Eólico Rio Cullen. Generadores eólicos provistos por compañía Goldwind

• Asistencia en la implementación de programas de prevención de accidentes y enfermedades laborales.
• Participación en la identificación y evaluación de riesgos en el entorno laboral.
• Monitoreo de indicadores de gestión HSE para identificar áreas de mejora en la operación.
• Colaboración en la formación y capacitación del personal en procedimientos de seguridad laboral.
• Realización de inspecciones periódicas en instalaciones para asegurar el cumplimiento de estándares HSE.
• Elaboración de informes de cumplimiento normativo y auditorías internas en seguridad y salud.
• Apoyo en la elaboración de planes de emergencia y respuesta ante incidentes.
• Revisión de documentación técnica para asegurar la correcta gestión de residuos peligrosos.

Coordinador de HSE para servicios de compañías petroleras. Provisión de personal y transporte de cargas liquidas.

• Desarrollo de relaciones con clientes, proveedores y socios de la empresa.
• Capacitación y formación del nuevo personal en las tareas del área.
• Gestión documental y elaboración de informes e indicadores sobre las actividades de la sección.
• Implementación de estrategias para el cumplimiento de los objetivos fijados por la empresa.
• Comunicación periódica con la dirección, presentando reportes de progreso.
• Supervisión del buen estado y disponibilidad de equipos e insumos de trabajo.
• Trabajo en colaboración con otros equipos o departamentos para lograr resultados.
• Supervisión de procedimientos y del cumplimiento de los estándares de calidad.
• Coordinación de actividades para el logro de las metas establecidas por la empresa.
• Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
• Implementación de herramientas tecnológicas para mejorar la gestión y colaboración del equipo.
• Organización de reuniones de seguimiento para evaluar avances y ajustar estrategias.
• Evaluación y selección de proveedores para asegurar la calidad de los servicios contratados.
• Establecimiento de cronogramas de trabajo para asegurar la entrega oportuna de proyectos.
• Capacitación y desarrollo de personal para potenciar habilidades y competencias del equipo.
• Desarrollo de estrategias para la mejora continua de procesos y satisfacción del cliente.
• Realización de auditorías internas para garantizar el cumplimiento de normativas y procedimientos.