Juan Fabrizio

Profesor de materias:

- Fundamentos de Admnistración (Grado)

- Control de Gestión (Grado)

- Planificación Financiera (Maestría)

- Sistemas de Gobernanza y control directivo (Maestría)

Materias:

• Marketing.
• Administración de Empresas.
• Planificación a largo plazo.
• Modelo de negocios.
• Innovación en valor.
• Dirección estratégica.
• Administración General de la Organización.

Comunidad creada para brindar herramientas al management y al ecosistema emprendedor.

Armado de los siguientes workshops:

• - "Cómo emprender y no morir en el intento".
• - "¡Estrategia Watson!".
• - "Contabilidad para no contadores".
• - "Marketing y algo más...".
• - "Todos podemos innovar".

• Asesoramiento Integral a Pymes.
• Participación en toma de decisiones directivas.
• Evaluación de modelo de negocios.
• Planificación estratégica.
• Análisis de mercados y procesos de mejora continua.
• Posicionamiento estratégico de marketing.
• Proyecciones financieras y económicas.
• Armado y análisis de tableros de control e indicadores.
• Asesoramiento impositivo, liquidación de sueldos, balances.
• Consultora de asistencia integral a Pymes. Web: docto.com.ar

• Supervisión y desarrollo de planes estratégicos de la editorial.

• Líder de la gestión de la editorial.
• Evaluación y control de las actividades normales de la empresa.
• Desarrollo de estrategias a corto, mediano y largo plazo.
• Análisis del mercado.
• Designación de personal para puestos laborales.
• Coordinación de actividades entre los distintos departamentos.
• Administración de ingresos y gastos de la empresa.
• Participación en distintas ferias internacionales.
• Negociación con proveedores internacionales.
• Coordinación con distintas empresas del grupo para armado de balance consolidado.

• Responsable del armado del balance consolidado del grupo.
• Coordinación con distintas empresas del grupo para la consolidación de información.
• Presentación ante organismos públicos argentinos y Bolsa de Estados Unidos.
• Aplicación de PCGA Y NICS.
• Reporte ante altas esferas de la compañía de la situación económica-financiera de las actividades del Grupo.
• Auditoría de empresas.
• Implementación de sistema contable.
• Análisis de proyectos.
• Evaluación de proyectos.