Ma. Estela Martínez

• Áreas:

Deportes Profesionales, Fútbol Femenino y Básquetbol Liga nacional, Deportes Federados y Actividades recreativas para niños, jóvenes y adultos desarrolladas en los predios del Club, dependen de esta gerencia. La principal responsabilidad es, planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos deportivos de las actividades. Confección de los presupuestos y su posterior seguimiento

• Principales funciones:

Diseño y gestión del plan técnico-deportivo orientado a la promoción de oportunidades y la generación de condiciones que permitan a los deportistas Federados de San Lorenzo el desarrollo de la excelencia, con el fin de lograr el mejor desempeño en las competencias deportivas.

Seleccionar, capacitar y desarrollar al equipo de entrenadores y docentes del club, supervisando el cumplimiento de todas las funciones que le fueran asignadas

Intervenir en la gestión de los procesos administrativos que requieran supervisión.

• Aprobación técnica y participación en la formulación del presupuesto anual del sector.
• Gestar y emitir en forma oportuna informes de gestión
• Planificar y supervisar los servicios de actividad física y deportes, administrando estratégicamente todos los recursos disponibles y transmitiendo la cultura institucional al equipo.
• Generar propuestas que mejoren el proceso pedagógico y deportivo en todos los niveles y modalidades
• Planificar y gestionar los Eventos propios de las actividades, generando los recursos para lograrlos.

• Dirección y ejecución del plan estratégico de la actividad.
• Evaluación del desarrollo y los resultados de las actividades del personal a cargo.
• Supervisión y control de las operaciones diarias para garantizar eficiencia y calidad.
• Gestión y administración de los recursos materiales, administrativos y humanos.
• Establecimiento y desarrollo de relaciones con colonos, familias, proveedores, socios estratégicos, alquileres y otras partes interesadas.
• Desarrollo de estrategias para la gestión de crisis y comunicación corporativa.
• Gestión de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos organizacionales.
• Análisis de resultados comerciales de acuerdo con los objetivos y proyecciones, y reajuste de metas.
• Análisis del mercado e identificación de oportunidades de crecimiento y expansión.
• Establecimiento de los procedimientos y normas de la empresa, y control de su cumplimiento.

• Administración de presupuestos, optimización de recursos y reducción de costos.
• Manejo de relaciones con socios, asegurando su satisfacción y fidelización.
• Supervisión de equipos de trabajo, fomentando un ambiente laboral positivo y productivo.
• Organización de cronogramas, planificación de horarios del personal y de los diversos deportes.
• Resolución de imprevistos para asegurar el normal desarrollo de la jornada laboral.
• Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
• Implementación de estrategias de mejora continua en procesos operativos.
• Elaboración de informes de gestión y presentación a la dirección ejecutiva.
• Negociación con proveedores para la adquisición de bienes y servicios.
• Desarrollo e implementación de políticas y procedimientos internos.
• Monitoreo y evaluación del rendimiento del personal a cargo.
• Gestión de proyectos, asegurando el cumplimiento de objetivos dentro de los plazos establecidos.
• Trabajo en colaboración con otros equipos o departamentos para lograr resultados.
• Uso eficiente de los recursos asignados para proyectos o tareas específicas.
• Supervisión del buen estado y disponibilidad de equipos e insumos de trabajo.

• Dictado de la clase especial: organización de eventos planificación, optimización y secuenciación de todos los aspectos necesarios para el correcto funcionamiento de los distintos eventos deportivos.

• Coordinación de actividades para el logro de las metas establecidas por el Club.

• Descripción general de la empresa: PROYECTO TARDES EN LA POLICLINICA
• PROYECTO TARDES EN LA POLICLINICA