MARIA DE LOS ANGELES RUBINO

• Coordinación y seguimiento de las actividades del equipo.
• Evaluación del desempeño grupal e individual de los empleados.
• Capacitación del personal según las necesidades de la empresa.
• Supervisión del cumplimiento de los estándares de calidad de la empresa.
• Diseño de estrategias para aumentar la productividad del equipo.
• Fomento de la comunicación para lograr un funcionamiento eficiente del equipo.
• Escucha activa de las sugerencias de los empleados.
• Identificación de los puntos fuertes y débiles del equipo para desarrollar todo su potencial.
• Establecimiento de metas realistas para lograr el éxito de la organización.
• Asignación de los recursos necesarios a cada proyecto.
• Planificación de turnos y asignación de recursos para proyectos.
• Organización de reuniones periódicas para el seguimiento de tareas y objetivos.
• Negociación con proveedores y clientes para garantizar la satisfacción.
• Coordinación de proyectos desde la planificación hasta la entrega final.
• Implementación de estrategias de motivación para el equipo de trabajo.
• Promoción de un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso.
• Desarrollo y seguimiento de indicadores de rendimiento del equipo.
• Mejora de procesos internos para aumentar la eficiencia del equipo.
• Supervisión del trabajo en equipo para asegurar el cumplimiento de objetivos.
• Formación de nuevos integrantes del equipo en procesos y políticas internas.
• Elaboración de informes de gestión para presentación a la dirección.
• Gestión de conflictos internos para mantener un ambiente laboral positivo.
• Realización de evaluaciones de desempeño y feedback constructivo.
• Comunicación regular con los clientes y resolución de incidencias.
• Verificación del cumplimiento de las políticas y los procedimientos internos.
• Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
• Supervisión de la selección, la capacitación y el desarrollo de nuevo personal.
• Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.
• Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos.
• Desarrollo de competencias y habilidades para la administración y la gestión operativa.

FALTA RENDIR TESIS