Maria Isabel Rizzi

Dueña de un gimnasio

Propio

Ushuaia, Tierra del Fuego

02.2020 - Actual

Establecimiento y mantenimiento de relaciones con proveedores.
Gestión integral de proyectos, desde la planificación hasta la ejecución final.
Diseño de estrategias para la fidelización de clientes y mejora de la satisfacción del cliente.
Coordinación de la logística de distribución, asegurando la entrega eficiente de productos.
Realización de estudios de mercado para identificar nuevas oportunidades de negocio.
Implementación de estrategias de marketing digital para incrementar la visibilidad de la empresa.
Implementación de programas de capacitación y desarrollo profesional para el equipo de trabajo.
Coordinación de la renovación y mantenimiento de instalaciones para asegurar un ambiente laboral óptimo.
Creación y administración de presupuestos, optimizando recursos para maximizar rentabilidad.
Atención al cliente y resolución de problemas e incidencias relacionadas con el negocio.
Impulso del crecimiento del negocio a través de estrategias de marketing y publicidad.
Búsqueda de proveedores, análisis de ofertas y selección de las más rentables y eficientes.
Selección y formación del equipo de trabajo necesario para las diferentes áreas.
Control del estado financiero del negocio, los ingresos y gastos diarios, y el depósito en la cuenta bancaria.
Determinación y administración del presupuesto y gestión de los recursos disponibles.
Delineamiento de las políticas, métodos, procedimientos y objetivos del negocio.
Registro de todas las actividades comerciales realizadas y actualización periódica de datos y archivo documental.
Verificación de la alineación de la empresa con las políticas internas y la normativa aplicable.
Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
Elaboración de propuestas y planes de crecimiento.
Administración del presupuesto, control de gastos y de la minimización de pérdidas.
Ajuste y optimización de los procesos operativos.
Análisis de las necesidades y los objetivos de la empresa a corto y largo plazo.
Aprovechamiento y coordinación de recursos materiales, humanos y financieros.
Planificación, desarrollo y coordinación del funcionamiento general de la empresa.