Mauricio Javier Rao

• Gestión de equipos de ventas, capacitación y motivación para mejorar el rendimiento.
• Orientación a lograr el cumplimiento de las cuotas de venta y las metas mensuales establecidas.
• Establecimiento de objetivos de ventas individuales y grupales para el equipo de ventas.
• Incentivo y motivación del equipo de ventas para incrementar el rendimiento y los resultados.
• Búsqueda de nuevas oportunidades de desarrollo comercial.
• Elaboración de informes de ventas y presentaciones para la dirección y los accionistas.

Me desempeñe como Promotor de local fucional, Encargado Comercial con Colaboradores a cargo llevando adelante la gestion de la sucursal para el cumplimiento de objetivos, gestion del desempeño y calidad de atencion. Coordinador de comercios, Jefe de MKT , participacion en proyectos con metodologias LEAN y Analista de negocios trabajando con metodologias agiles.

• Fidelización e identificación de clientes potenciales a través de campañas en redes sociales, email marketing, etc.
• Gestión del presupuesto y de los recursos materiales y humanos del departamento.
• Coordinación de los proyectos del departamento, posicionamiento, publicidad, generación de leads, etc.
• Análisis de métricas como KPI, tasa de conversión y retorno de inversión.
• Asignación de tareas y supervisión del desempeño del personal a cargo.

• Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
• Implementación de estrategias para el cumplimiento de los objetivos fijados por la empresa.
• Planificación, coordinación y seguimiento de los proyectos de equipo.
• Desarrollo de relaciones con clientes, proveedores y socios de la empresa.
• Comunicación de políticas de la empresa al personal para su cumplimiento.
• Fomento de la actitud positiva y el buen clima de trabajo.

• Planificación y dirección de las operaciones diarias y los procedimientos operativos y administrativos.
• Asignación de tareas y supervisión del desempeño del personal a cargo.
• Asignación y gestión eficaz de presupuestos para los proyectos y equipos a cargo.
• Definición y seguimiento de KPI para lograr el cumplimiento de las metas comerciales.
• Desarrollo y puesta en marcha del plan estratégico comercial y de ventas.

• Atención e información al cliente sobre los productos comercializados.
• Cumplimiento del objetivo de ventas mensuales asignado por la empresa.
• Promoción, rotación y comercialización de los productos de la empresa en los puntos de venta.
• Tramitación de los pedidos y gestión de las entregas a los clientes.
• Mantenimiento de una buena presencia y una actitud cordial hacia el público en todo momento.
• Información a los clientes sobre las características de los productos.