Mauro Alberto Grosso

• Conciliaciones bancarias, manejo y transferencia de fondos.
• Contabilización de facturas, imputaciones (control) informes, despachos de importación, permisos de embarque.
• Informes internos de costos, control presupuestario.
• Gestión de pagos y cobros.
• Asistencia contable en auditorias externas.
• Asistencia en la preparación de cierres mensuales y anuales.
• Realización de trámites en entidades financieras públicas y privadas.
• Tramitación de altas de proveedores y comprobación de incidencias en facturas.
• Gestión y seguimiento de facturas de proveedores y clientes.
• Procesamiento de pagos y emisión de las facturas correspondientes.

• Cotización, evaluación y seguimiento en la compra de productos químicos nacionales e importados.
• Análisis de reemplazos.
• Participación en la selección de nuevos proveedores y evaluación de su rendimiento.
• Elaboración de reportes de costos y análisis de variaciones de precios.
• Asistente en Auditorias ISO 9001.
• Monitoreo de inventarios y necesidades de materiales en coordinación con el departamento de producción.
• Coordinación con proveedores para la negociación de precios y condiciones de pago.
• Gestión de órdenes de compra y seguimiento de su entrega a tiempo.

• Análisis y evaluación constante de la seguridad operativa, edilicia y patrimonial de la planta de producción.
• Manejo, control y capacitación de personal a cargo.
• Confección, seguimiento y actualización de manuales de procedimiento.
• Inventarios.
• Gestión del circuito cerrado de cámaras.
• Control y administración de ingresos de contratistas y vehículos.
• Reporte directo al departamento de RRHH de PSA - Peugeot Citroën Argentina.
• Control de las entradas y salidas de mercancía, registro de inventarios y gestión de la seguridad patrimonial.

• Proyecto propio iniciado en agosto del 2011, inaugurado en Febrero del 2013.
• Espacio dedicado a eventos y reuniones empresariales.
• En este lapso dedicado exclusivamente a la administración del emprendimiento.

• Selección, coordinación y supervisión del personal de ventas a cargo.
• Seguimiento de objetivos de ventas en las 12 sucursales distribuidas en la ciudad de La Plata.
• Control de ausentismo del personal de ventas.
• Gestión y control de horas realizadas por el personal.
• Gestión de pagos de horas extras y comisiones.
• Coordinación y organización de capacitaciones llevadas a cabo por los proveedores.
• Control del cumplimiento de los lineamientos y políticas internas de la empresa.
• Desarrollo y monitoreo de los indicadores de gestión del área.
• Realización de reuniones periódicas con el personal de ventas a cargo.
• Control de la correcta ejecución de los procesos de ventas.
• Organización continua de reemplazos, licencias y vacaciones.

Continuidad laboral en el proyecto personal. Cabe destacar que la misma se vio afectada directamente por la pandemia del COVID 19.

• Prestando servicios particulares y soporte de gestoría a Guillermo Simone S.A. Sucursal Brandsen.
• Perfeccionamiento constante.
• Movilidad propia.