Mélanie SALLES

En tant que Business Manager Coach, puis Business Unit Manager, à mes missions précédentes sont venues s'ajouter :

• Gestion de l'avant : rédaction des à appels d'offres et marché publiques.
• Animation et formation d'une équipe commerciale de 2 Business Managers.
• Key Account Management : Safran, Crédit Agricole, Airbus, CLS...
• Collaboration avec les équipes techniques (Design, Product, Development, Quality & Data) : pour définir et conduire la stratégie business en alignement avec les objectifs globaux de l'entreprise.
• Board Member : Participation à la direction stratégique de l'entreprise.
• Résultats obtenus : gestion d'une Business Unit de 25 collaborateurs, pour un CA de 3M€ en 2024.

Le groupe 5 Degres est une entreprise de service numérique (ESN) experte en Produit Digital & DATA. J'ai activement participé à la création de l'agence Toulousaine via son développement commercial.

Mes missions étaient :

• Prospection multi-canal, recrutement profils techniques et management des consultants, signature des contrats
• Gestion de projet, suivi client et reporting de l'activité.
• Résultats obtenus : croissance de 4 à 21 employés pour un un CA de 1,25M€ réalisé dès la première année d'activité en 2022.

Pendant les étés 2019, 2020 et 2021 :

• Encadrement d'une équipe de techniciens habilités à inspecter les cultures de semences de maïs pour le compte du Syndicat S2000, département 40, 64, 32 et 33
• Gestion de projets R&D pour atteindre les objectifs CAP 2030 (nouvelle Politique Agricole Commune Européenne) afin de répondre aux enjeux de la transition agro-écologique

Solikend, est une entreprise française qui développe un modèle de tourisme hôtelier solidaire, où j'ai effectué mon stage opérationnel de M1.

• Participation au développement commercial de l'entreprise via la promotion de l'offre CSE universitaires.
• Gestion du projet de cagnotte solidaire en ligne : plus de 1 000 € récoltés au bénéfice de l'association Jeunesse au Plein Air.