MIGUEL ANGEL MARTINEZ
Resumen profesional
Persona con una amplia experiencia en el sector, capaz de asumir responsabilidades y tomar decisiones con solvencia. Tengo buenas habilidades en comunicación y atención al cliente. Busco desarrollarme profesionalmente.
Soy una persona que se esfuerza en todo momento por garantizar la satisfacción del cliente. Cuento con amplia experiencia profesional y un sólido conocimiento del sector. Tengo facilidad para trabajar tanto en equipo como de forma independiente, según las necesidades. Busco la oportunidad de demostrar mi valía en una empresa de futuro.
Datos destacados
46
46
years of professional experience
2
2
years of post-secondary education
Experiencia
Subsecretario de Mantenimiento de Edificios
MUNICIPALIDAD DE NEUQUEN
Ciudad de Neuquén, Neuquén
2019.12 - 2025.02
- Atención y servicio al cliente.
- Trabajo en equipo para facilitar el cumplimiento de objetivos.
- Cumplimiento eficiente de las tareas asignadas.
- Elaboración de informes y reportes.
- Resolución de problemas y atención a incidencias.
- Realización de tareas administrativas.
- Uso de sistemas informáticos y tecnológicos.
- Gestión de documentación y archivos.
- Actualización constante de conocimientos necesarios para el puesto.
- Colaboración con los diferentes departamentos de la empresa.
- Mantenimiento de la base de datos y registros.
- Control y seguimiento de presupuestos y gastos.
- Desarrollo de proyectos y programas.
- Gestión eficiente del equipo de profesionales a cargo.
Encargado general-Unidad Ejecutora de Servicios
MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA
Ciudad de Neuquén, Neuquén
2015.12 - 2019.12
- Control de inventarios, verificación de stock y de su reabastecimiento.
- Resolución rápida y efectiva de cualquier incidencia suscitada en las áreas de trabajo a cargo.
- Comunicación, trato con proveedores y negociación de condiciones.
- Control del mantenimiento del orden y la limpieza de las instalaciones y equipos.
- Seguimiento de las actividades diarias para garantizar que se cumpla el plan de trabajo establecido.
- Verificación de la disponibilidad de recursos materiales para el desempeño de las tareas.
- Revisión semanal de las horas y los trabajos realizados por cada empleado.
- Planificación y organización de los recursos necesarios para realizar las tareas.
- Programación regular de tareas y organización de la carga de trabajo.
- Elaboración y propuesta de estrategias para mejorar aspectos como la productividad y la eficacia.
- Desarrollo de estrategias para el cumplimiento de los objetivos mensuales generales y por áreas.
- Supervisión de la selección de recursos humanos y de las instancias de capacitación.
- Coordinación eficaz de equipos interdisciplinarios de más de 150 personas.
- Control del cumplimiento de los protocolos internos y los lineamientos de calidad y seguridad.
- Solicitud de reabastecimiento de insumos a proveedores y verificación de su entrega.
- Supervisión del equipo de trabajo para garantizar la productividad y eficiencia.
- Elaboración de reportes de gestión y rendimiento para la dirección.
- Optimización de procesos operativos para aumentar la productividad.
- Coordinación de actividades diarias y asignación de tareas específicas.
- Supervisión de equipos de trabajo para garantizar la eficiencia operativa.
- Cumplimiento de las normativas de seguridad y salud en el trabajo.
- Control de inventarios para asegurar la disponibilidad de productos.
- Realización de auditorías internas para garantizar el cumplimiento de estándares.
- Planificación de horarios de trabajo para asegurar la cobertura necesaria.
- Supervisión de la adecuación de los espacios de trabajo para maximizar la eficiencia.
- Análisis de indicadores de productividad y elaboración de reportes para la dirección.
- Ajuste y optimización de los procesos operativos.
- Control de operaciones, análisis de resultados de rendimiento y presentación de informes a la dirección.
- Coordinación y supervisión de los equipos a cargo para alcanzar las metas establecidas.
- Logro de los objetivos y cumplimiento de las metas mensuales establecidas.
DIRECTOR GENERAL DE REGISTRO CIVIL
MINISTERIO DE GOBIERNO EDUCACION Y JUSTICIA
Ciudad de Neuquén, Neuquén
2011.07 - 2013.07
- Liderazgo del desarrollo y la ejecución de estrategias a corto, mediano y largo plazo.
- Evaluación de los resultados y toma de las medidas necesarias para mejorar la eficacia y eficiencia de la empresa.
- Creación de planes de acción mensuales y anuales para establecer tareas, objetivos y prioridades.
- Celebración de reuniones generales para implementar la visión, misión y cultura de la empresa.
- Representación de la empresa en negociaciones y eventos corporativos u oficiales.
- Organización y administración de los recursos materiales y humanos de la empresa.
- Control de que la operación se realiza de acuerdo con las políticas y los procedimientos establecidos.
- Supervisión de la información presupuestaria y datos económicos para analizar la rentabilidad.
- Responsable de fijar los criterios de contratación de cargos ejecutivos.
- Implementación de sistemas de control de calidad y mejora continua de procesos.
- Dirección de equipos multidisciplinarios para el logro de objetivos estratégicos.
- Supervisión de la elaboración de presupuestos y pronósticos financieros anuales.
- Liderazgo en la gestión de crisis, incluyendo la toma de decisiones críticas bajo presión.
- Gestión de operaciones y logística para optimizar recursos y tiempos de entrega.
- Liderazgo en proyectos de transformación digital y adopción de nuevas tecnologías.
- Desarrollo e implementación de políticas de gestión de talento y planes de carrera.
- Análisis de datos de mercado para la toma de decisiones estratégicas y operativas.
- Elaboración de presupuestos y gestión y control de gastos.
- Aprovechamiento eficaz de los recursos materiales y humanos disponibles.
DIRECTOR TECNICO Y DE ADMINISTRACION
FISCALIA DE ESTADO DE LA PROVINCIA
Ciudad de Neuquén, Neuquén
2004.04 - 2007.12
- Supervisión del cumplimiento de las especificaciones técnicas, los procedimientos y controles.
- Definición de estrategias técnicas con el equipo de desarrollo de cada proyecto.
- Aplicación de políticas de seguridad y procedimientos de prevención.
- Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos.
- Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.
- Apoyo a otros departamentos para el cumplimiento de los objetivos y las metas establecidas.
- Coordinación de las tareas del equipo de trabajo y seguimiento de su desempeño.
- Verificación del cumplimiento de las políticas y los procedimientos internos.
- Coordinación de la integración de nuevas tecnologías en procesos productivos.
- Diseño e implementación de sistemas de mejora continua para optimizar operaciones.
- Elaboración de presupuestos y control de costos para departamentos técnicos.
- Gestión de equipos técnicos para el desarrollo e implementación de proyectos.
- Desarrollo de programas de capacitación técnica para personal a cargo.
- Implementación de políticas de seguridad y salud ocupacional en el entorno laboral.
- Liderazgo en la planificación y ejecución de estrategias de mantenimiento preventivo y correctivo.
- Negociación con proveedores para la adquisición de materiales y servicios.
- Autorización, custodia y actualización de la documentación técnica de cada proyecto.
- Gestión de presupuestos técnicos y coordinación de los recursos disponibles.
- Valoración del equipo de desarrollo, identificando fuerzas, problemas y mejoras del rendimiento.
- Seguimiento y control de los avances realizados y los resultados técnicos obtenidos.
DIRECTOR GENERAL ADMINISTRACION Y DESPACHO
SUBSECRETARIA DE PLANIFICACION (COPADE)
Ciudad de Neuquén, Neuquén
2002.02 - 2004.04
- Liderazgo del desarrollo y la ejecución de estrategias a corto, mediano y largo plazo.
- Evaluación de los resultados y toma de las medidas necesarias para mejorar la eficacia y eficiencia de la empresa.
- Creación de planes de acción mensuales y anuales para establecer tareas, objetivos y prioridades.
- Celebración de reuniones generales para implementar la visión, misión y cultura de la empresa.
- Representación de la empresa en negociaciones y eventos corporativos u oficiales.
- Orientación y apoyo a los equipos de la empresa para lograr los objetivos marcados.
- Organización y administración de los recursos materiales y humanos de la empresa.
- Control de que la operación se realiza de acuerdo con las políticas y los procedimientos establecidos.
- Responsable de fijar los criterios de contratación de cargos ejecutivos.
- Supervisión de la información presupuestaria y datos económicos para analizar la rentabilidad.
- Análisis de datos de mercado para la toma de decisiones estratégicas y operativas.
- Implementación de sistemas de control de calidad y mejora continua de procesos.
- Dirección de equipos multidisciplinarios para el logro de objetivos estratégicos.
- Desarrollo e implementación de políticas de gestión de talento y planes de carrera.
- Liderazgo en la gestión de crisis, incluyendo la toma de decisiones críticas bajo presión.
DIRECTOR GENERAL ADMINISTRACION Y DESPACHO
MINISTERIO DE PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION
Ciudad de Neuquén, Neuquén
2001.03 - 2002.02
- Liderazgo del desarrollo y la ejecución de estrategias a corto, mediano y largo plazo.
- Evaluación de los resultados y toma de las medidas necesarias para mejorar la eficacia y eficiencia de la empresa.
- Creación de planes de acción mensuales y anuales para establecer tareas, objetivos y prioridades.
- Celebración de reuniones generales para implementar la visión, misión y cultura de la empresa.
- Representación de la empresa en negociaciones y eventos corporativos u oficiales.
- Orientación y apoyo a los equipos de la empresa para lograr los objetivos marcados.
- Organización y administración de los recursos materiales y humanos de la empresa.
- Control de que la operación se realiza de acuerdo con las políticas y los procedimientos establecidos.
- Supervisión de la información presupuestaria y datos económicos para analizar la rentabilidad.
- Responsable de fijar los criterios de contratación de cargos ejecutivos.
- Análisis de datos de mercado para la toma de decisiones estratégicas y operativas.
- Implementación de sistemas de control de calidad y mejora continua de procesos.
- Dirección de equipos multidisciplinarios para el logro de objetivos estratégicos.
- Liderazgo en la gestión de crisis, incluyendo la toma de decisiones críticas bajo presión.
- Planificación y gestión de inversiones en investigación y desarrollo para innovación.
- Supervisión de la elaboración de presupuestos y pronósticos financieros anuales.
- Planificación, dirección y control de las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras.
- Liderazgo en proyectos de transformación digital y adopción de nuevas tecnologías.
DIRECTOR GENERAL DE ADMINISTRACION Y DESPACHO
SUBSECRETARIA DE PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION
Ciudad de Neuquén, Neuquén
2001.01 - 2001.03
- Liderazgo del desarrollo y la ejecución de estrategias a corto, mediano y largo plazo.
- Evaluación de los resultados y toma de las medidas necesarias para mejorar la eficacia y eficiencia de la empresa.
- Creación de planes de acción mensuales y anuales para establecer tareas, objetivos y prioridades.
- Representación de la empresa en negociaciones y eventos corporativos u oficiales.
- Orientación y apoyo a los equipos de la empresa para lograr los objetivos marcados.
- Organización y administración de los recursos materiales y humanos de la empresa.
- Control de que la operación se realiza de acuerdo con las políticas y los procedimientos establecidos.
- Planificación y gestión de inversiones en investigación y desarrollo para innovación.
- Dirección de equipos multidisciplinarios para el logro de objetivos estratégicos.
- Gestión de operaciones y logística para optimizar recursos y tiempos de entrega.
- Liderazgo en proyectos de transformación digital y adopción de nuevas tecnologías.
- Desarrollo de estrategias de responsabilidad social empresarial y sostenibilidad.
- Implementación de sistemas de control de calidad y mejora continua de procesos.
- Coordinación de la comunicación interna y externa para fortalecer la imagen de marca.
- Liderazgo en la gestión de crisis, incluyendo la toma de decisiones críticas bajo presión.
- Desarrollo e implementación de políticas de gestión de talento y planes de carrera.
- Supervisión de la elaboración de presupuestos y pronósticos financieros anuales.
- Responsable de fijar los criterios de contratación de cargos ejecutivos.
COORDINADOR CONTROL DE GESTION ADMINISTRATIVA
SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION
Ciudad de Neuquén, Neuquén
1989.03 - 1991.12
- Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
- Presentación de informes periódicos y reportes de cierres mensuales a la dirección.
- Planificación y ejecución de planes de capacitación para el desarrollo profesional del personal.
- Coordinación de equipos multidisciplinarios para alcanzar objetivos específicos del proyecto.
- Desarrollo e implementación de estrategias de mejora continua en procesos internos.
- Monitoreo de indicadores de desempeño para evaluar la eficiencia de los procesos.
- Gestión de presupuestos y recursos financieros para la ejecución eficaz de proyectos.
- Implementación de sistemas de gestión de calidad para optimizar operaciones.
- Dirección de reuniones operativas y estratégicas para alinear objetivos de equipo.
- Coordinación de campañas de marketing y comunicación para promover servicios o productos.
- Elaboración de informes de gestión para presentar avances y resultados a la dirección.
- Uso eficiente de los recursos asignados para proyectos o tareas específicas.
- Supervisión de las actividades diarias y revisión de los trabajos ejecutados.
- Resolución de imprevistos para asegurar el normal desarrollo de la jornada laboral.
- Capacitación y formación del nuevo personal en las tareas del área.
- Coordinación de equipos de personal y supervisión de su rendimiento.
- Identificación de oportunidades de mejora y propuesta de planes de optimización.
- Planificación, coordinación y seguimiento de los proyectos de equipo.
- Gestión documental y elaboración de informes e indicadores sobre las actividades de la sección.
- Implementación de estrategias para el cumplimiento de los objetivos fijados por la empresa.
- Comunicación periódica con la dirección, presentando reportes de progreso.
- Supervisión del buen estado y disponibilidad de equipos e insumos de trabajo.
- Fomento de la actitud positiva y el buen clima de trabajo.
- Supervisión de procedimientos y del cumplimiento de los estándares de calidad.
- Trabajo en colaboración con otros equipos o departamentos para lograr resultados.
JEFE ADMINISTRATIVO Y DESPACHO
SUBSECRETARIA DE TRABAJO DEL NEUQUEN
Ciudad de Neuquén, Neuquén
1987.01 - 1991.12
- Gestión de órdenes de compra, control de la caja chica, de arqueos, cierres y reportes de valores.
- Planificación, manejo y pago de pedidos a proveedores, y control de las facturas generadas.
- Planificación de la carga de trabajo en el equipo de administración para alcanzar los objetivos.
- Control del cumplimiento de las políticas financieras y de contabilidad.
- Gestión de los procesos de personal y supervisión de contrataciones y de planillas de trabajadores.
- Elaboración de informes de costes y márgenes para la dirección financiera.
- Implementación de sistemas de control interno para optimizar recursos financieros.
- Dirección de procesos de contratación y capacitación de personal administrativo.
- Coordinación de la logística interna para mejorar la eficiencia en la entrega de servicios.
- Optimización de flujos de trabajo para incrementar la productividad del departamento.
- Evaluación y mejora continua de los procedimientos administrativos existentes.
- Realización de auditorías internas para detectar áreas de mejora en procesos administrativos.
- Elaboración de informes gerenciales para la toma de decisiones estratégicas.
- Planificación y ejecución de estrategias de reducción de costos operativos.
- Gestión eficaz de equipos administrativos, fomentando un ambiente de trabajo óptimo.
- Coordinación de la elaboración y seguimiento de presupuestos anuales de la empresa.
- Coordinación de los equipos de trabajo a cargo, delegando tareas de acuerdo a sus habilidades.
Administrativo subsecretaria de trabajo
SUBSECRETARIA DE TRABAJO DEL NEUQUEN
Ciudad de Neuquén, Neuquén
1987.03 - 1989.12
- Apoyo en tareas generales de la oficina.
- Realización de control documental y de procesos administrativos.
- Atención al público, brindando asesoramiento en forma presencial y telefónica.
- Mantenimiento de registros y bases de datos.
- Clasificación de documentación y actualización periódica del archivo.
- Tareas administrativas corrientes y realización de labores de contabilidad.
- Preparación de informes y gestión de documentación.
- Gestión de suministros y equipos de oficina.
- Gestión de agendas y citas, y actualización del calendario.
- Apoyo técnico en las actividades administrativas, logísticas y de recursos humanos.
- Realización de trámites y procesamiento de la informacion de actividades del área.
- Participación en reuniones internas de personal y de área.
- Ejecución eficiente de proyectos y tareas asignadas.
COORDINADOR ADMINISTRATIVO
SUBECRETARIA DE TRABAJO
Ciudad de Neuquén, Neuquén
1985.08 - 1987.02
- Prepacion y elaboracion de Decreto Reglamentario de la Ley de creacion d la Subsecretaria de Trabajo
- Elaboracion de bases Concursos de cargos de ingresos a las delegaciones de la subsecretaria en toda la provincia
- Implementar ell funcionameinto de las delegaciones en el interior provincial
- Planificación, dirección y coordinación de las operaciones diarias a cargo.
- Supervisión de la selección, la formación y el desempeño del personal.
- Preparación de informes y reportes para la alta dirección sobre el desempeño del departamento.
- Gestión de los recursos materiales, técnicos y administrativos.
- Identificación de oportunidades de mejora en el área a cargo.
- Gestión y seguimiento del abastecimiento de insumos y materiales.
- Implementación de directrices administrativas y de procedimiento para el personal.
- Supervisión y mejora de procesos administrativos para incrementar la eficiencia operativa.
- Monitoreo y reporte del desempeño de proyectos para asegurar su éxito.
- Mantenimiento de relaciones laborales y atención a consultas del personal.
- Implementación de sistemas de archivo electrónico y gestión documental.
- Coordinación de equipos de trabajo y asignación de tareas para cumplir objetivos.
- Coordinación de inducción y capacitación para nuevos empleados.
- Realización de auditorías internas para identificar áreas de mejora.
- Cumplimiento de políticas y procedimientos internos para garantizar la calidad.
- Liderazgo de las funciones administrativas de la empresa para garantizar su normal funcionamiento.
- Coordinación de los equipos de trabajo a cargo, delegando tareas de acuerdo a sus habilidades.
- Optimización de las operaciones administrativas mediante el desarrollo de estrategias.
- Supervisión del correcto cumplimiento de los procesos administrativos.
- Supervisión de la selección y contratación de personal, y de los planes de formación.
ADMINISTRATIVO MESA DE ENTRADAS Y SALIDAS
MINISTERIO DE BIENESTAR SOCIAL
Ciudad de Neuquén, Neuquén
1983.08 - 1985.02
- Apoyo en tareas generales de la oficina.
- Realización de control documental y de procesos administrativos.
- Atención al público, brindando asesoramiento en forma presencial y telefónica.
- Mantenimiento de registros y bases de datos.
- Clasificación de documentación y actualización periódica del archivo.
- Preparación de informes y gestión de documentación.
- Gestión de suministros y equipos de oficina.
- Gestión de agendas y citas, y actualización del calendario.
ADMINISTRATIVO MESA DE ENTRADAS Y DESPACHO
MINISTERIO DE BIENESTAR SOCIAL
Ciudad de Neuquén, Neuquén
1982.06 - 1983.08
- Apoyo en tareas generales de la oficina.
- Realización de control documental y de procesos administrativos.
- Atención al público, brindando asesoramiento en forma presencial y telefónica.
- Mantenimiento de registros y bases de datos.
- Clasificación de documentación y actualización periódica del archivo.
- Atención y transferencia de llamadas y recepción de clientes en la oficina.
- Tareas administrativas corrientes y realización de labores de contabilidad.
- Preparación de informes y gestión de documentación.
- Gestión de suministros y equipos de oficina.
- Gestión de agendas y citas, y actualización del calendario.
- Apoyo técnico en las actividades administrativas, logísticas y de recursos humanos.
- Realización de trámites y procesamiento de la informacion de actividades del área.
- Gestión administrativa de procesos comerciales y manejo de inventarios.
- Ejecución eficiente de proyectos y tareas asignadas.
CADETE-ADMINISTRATIVO
MINISTERIO DE BIENESTAR SOCIAL
Ciudad de Neuquén, Neuquén
1978.11 - 1982.06
- Asistencia en la gestión de proyectos, apoyando en labores administrativas y de seguimiento.
- Realización de operaciones básicas de contabilidad, contribuyendo al control financiero.
- Gestión documental eficaz, asegurando la correcta organización y archivo de los documentos.
- Coordinación de reuniones y eventos, asegurando la disposición de los recursos necesarios.
- Atención y asistencia en la recepción, incluyendo la gestión de llamadas y visitas.
- Distribución eficiente de la correspondencia interna y externa, optimizando los flujos de comunicación.
- Participación en la planificación y ejecución de estrategias de mejora continua en la oficina.
- Manejo de inventarios de oficina, garantizando la disponibilidad de suministros y materiales.
Formación
BACHILLER - ECONOMIA Y ADMINISTRACION
CENTRO PROVINCIAL ENSEÑANZA MEDIA N° 34
BARRIO JARDINES DEL REY-NEUQUEN 2014.03 - 2016.03
Enfatiza tus habilidades clave
- Capacidad de trabajo
- Motivación
- Capacidad de razonamiento
- Habilidades sociales
- Creatividad
- Liderazgo
- Persona proactiva
- Organización
- Resolución de problemas
- Comunicación
- Flexibilidad y adaptabilidad
- Empatía
- Puntualidad y compromiso
- Puntualidad y responsabilidad
- Habilidad para aprender
- Trabajo en equipo
Información adicional
ESTADO ACTUAL: JUBILADO PROVINCIAL
Cronología
Subsecretario de Mantenimiento de Edificios
MUNICIPALIDAD DE NEUQUEN
2019.12 - 2025.02
Encargado general-Unidad Ejecutora de Servicios
MINISTERIO DE GOBIERNO Y JUSTICIA
2015.12 - 2019.12
BACHILLER - ECONOMIA Y ADMINISTRACION
CENTRO PROVINCIAL ENSEÑANZA MEDIA N° 34
2014.03 - 2016.03
DIRECTOR GENERAL DE REGISTRO CIVIL
MINISTERIO DE GOBIERNO EDUCACION Y JUSTICIA
2011.07 - 2013.07
DIRECTOR TECNICO Y DE ADMINISTRACION
FISCALIA DE ESTADO DE LA PROVINCIA
2004.04 - 2007.12
DIRECTOR GENERAL ADMINISTRACION Y DESPACHO
SUBSECRETARIA DE PLANIFICACION (COPADE)
2002.02 - 2004.04
DIRECTOR GENERAL ADMINISTRACION Y DESPACHO
MINISTERIO DE PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION
2001.03 - 2002.02
DIRECTOR GENERAL DE ADMINISTRACION Y DESPACHO
SUBSECRETARIA DE PLANIFICACION Y CONTROL DE GESTION
2001.01 - 2001.03
COORDINADOR CONTROL DE GESTION ADMINISTRATIVA
SECRETARIA GENERAL DE LA GOBERNACION
1989.03 - 1991.12
Administrativo subsecretaria de trabajo
SUBSECRETARIA DE TRABAJO DEL NEUQUEN
1987.03 - 1989.12
JEFE ADMINISTRATIVO Y DESPACHO
SUBSECRETARIA DE TRABAJO DEL NEUQUEN
1987.01 - 1991.12
COORDINADOR ADMINISTRATIVO
SUBECRETARIA DE TRABAJO
1985.08 - 1987.02
ADMINISTRATIVO MESA DE ENTRADAS Y SALIDAS
MINISTERIO DE BIENESTAR SOCIAL
1983.08 - 1985.02
ADMINISTRATIVO MESA DE ENTRADAS Y DESPACHO
MINISTERIO DE BIENESTAR SOCIAL
1982.06 - 1983.08
CADETE-ADMINISTRATIVO
MINISTERIO DE BIENESTAR SOCIAL
1978.11 - 1982.06