Myrian Elizabeth Piris Elorza

Coordinación integral del traslado de beneficiarios desde distintas provincias hacia la Ciudad de Buenos Aires. Esto incluye la logística sanitaria, la asignación de recursos y el acompañamiento administrativo del paciente.

• Trabajo en equipo para facilitar el cumplimiento de objetivos.
• Elaboración de informes y reportes.

Implementación de Sistemas: Líder de capacitación y despliegue del nuevo sistema de Autorizaciones Online, Gestión Administrativa e Historia Clínica Informatizada a nivel institucional.

Modernización de Procesos: Transición de procesos manuales a entornos digitales, facilitando la adopción tecnológica de los equipos de trabajo.

Implementación de tableros de control en Power BI para la visualización de indicadores clave (KPIs) de la gestión prestacional, permitiendo una toma de decisiones basada en datos.

• Gestión de tareas y plazos.
• Colaboración con los diferentes departamentos de la empresa.
• Mantenimiento de la base de datos y registros.

Relación con la S.S.S.: Elaboración y presentación de informes técnicos y estadísticos requeridos por la Superintendencia de Servicios de Salud, asegurando el cumplimiento de la normativa vigente.

Informes de Gestión: Reportes detallados para la dirección sobre el desempeño de la red de prestadores y el consumo prestacional.

Responsable de la dirección estratégica, operativa y prestacional de la red de centros médicos en el sur del país, asegurando la alineación con las políticas institucionales de la obra social y la optimización de recursos.

• Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
• Supervisión del buen estado y disponibilidad de equipos e insumos de trabajo.
• Comunicación periódica con la dirección, presentando reportes de progreso.