NADIA SOLANGE CABALLERO

Experiencia

GRUPO ESTISOL

02.2024 - 04.2025

Realización de proyecciones y reportes a gerencia de las diferentes plantas del grupo a mediano y largo plazo.
Indicadores de Gestión y resultados de Balance del grupo. Comunicación periódica con la dirección presentando reportes de progreso.
Control de inventarios y gestión de la cadena (Comex, almacenes y abastecimiento) para evitar paradas de producción.
Atendimiento de Auditorias ISO.
Consenso y definiciones sobre la demanda con el dto comercial.
Desarrollo de proyecto ERP y RFID.
Coordinación con ingeniería de procesos por nuevos desarrollos.
Desarrollo de procedimientos, estandarización de actividades.
Desarrollo y seguimiento de mejoras y herramientas para el control de resultados.
Asignación y coordinación de tareas del personal a cargo, evaluando y siguiendo su desempeño.
Seguimiento sobre las compras de materias primas.
Elaboración y seguimiento de presupuesto.
7 personas directas a cargo (4 equipos de trabajo en diferentes plantas)

GRUPO MOURA

05.2023 - 04.2025

Planificación y control de la producción largo, mediano y corto plazo.
Realización de proyecciones y reportes a gerencia.
Seguimiento de insumos e inventario hacia el dto logístico.
Coordinación de arribos de contenedores con Comex.
Coordinación de abastecimiento a terminales automotrices.
Atendimiento de Auditorias ISO.
Comunicación directa y constante con jefes de producción para reforzar la comunicación con las áreas productivas.
Desarrollo de proyecto MRP (SAP).
Coordinación con ingeniería de procesos para nuevos desarrollos.
Desarrollo de procedimientos, estandarización de actividades.
Desarrollo de mejoras y herramientas para el control de resultados.
1 persona directa a cargo

REVER PASS

01.2023 - 04.2023

Responsable de la gestión de planificación en su totalidad, con mando sobre líderes de producción.
Elaboración de reportes de indicadores de desempeño, análisis y seguimiento.
Liderazgo de equipos multidisciplinarios para proyectos de mejora continua.
Gestión de Proveedores y coordinación de entregas.
Control en la gestión de inventarios y stock de productos terminados.
Estandarización de procesos y flujos.
Elaboración de informes de gestión y seguimiento de indicadores de rendimiento (KPIs).
Coordinación de actividades de mantenimiento preventivo para asegurar la operatividad de equipos.
Soporte principal del gerente de producción.
Coordinación con departamentos de compras para asegurar el abastecimiento de materiales.
Análisis de datos de ventas para ajustar las previsiones de producción y evitar sobreinventarios.
5 personas directas a cargo

EMPRENDIMIENTO PROPIO

Campana, B

08.2020 - 12.2022

HONDA MOTORS DE ARGENTINA

01.2012 - 05.2020

Planificación de la producción anual, mensual y diario con sus respectivas revisiones por eventualidades propias del proceso
Externas.
Creación de planes maestros, mix de producción por modelo/color, expo/nacionales.
Creación de ordenes de fabricación y cierre de las mismas.
Control de la producción, a nivel planta y de los sub-procesos internos de cada área.
Realización reportes de resultado por paradas de línea, problemas de calidad, defectos, ausentismo, falta de abastecimiento y otros.

HONDA MOTORS DE ARGENTINA

01.2012 - 05.2020

Control del presupuesto interno del área, imputaciones y compras realizadas por sub-sectores dentro de pintura.
Pedidos, Carga de remitos y reclasificación en SAP.
Baja de materiales en sistema para control de stock vs consumos de materias primas.
Ajustes de inventarios.
Liquidación de horas extras.
Control de ausentismo, cálculo del índice interno.
Realización de PDCA del área.
Auditorias internas para asegurar recertificación ISO.
Reportes de materiales peligrosos para presentar en Cedronar.
Control de niveles de residuos peligrosos y su disposición final.
Estandarización de procesos, desarrollo de IT.
Cálculos de consumos de materiales.