Natalia Villagra

• Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.
• Ejecución de estrategias y planes de negocios para el cumplimiento de los objetivos y las metas.
• Toma de decisiones en materia de recursos humanos, materiales y financieros.
• Negociación de contratos con proveedores y clientes clave.
• Presentación de informes periódicos y reportes de cierres mensuales a la dirección.
• Planificación, dirección y control de las operaciones diarias.
• Gestión de presupuestos, control de gastos y administración de recursos.
• Desarrollo de competencias y habilidades para la administración y la gestión operativa.

• Asistencia a los equipos, orientándolos para realizar su trabajo de una manera más eficiente.
• Administración del presupuesto, control de gastos y negociación con proveedores.
• Toma de decisiones en materia de recursos humanos, materiales y financieros.
• Atención y servicio al cliente.
• Uso de sistemas informáticos y tecnológicos.
• Control y seguimiento de presupuestos y gastos.

Pago de Sueldos

Asistente de RRHH

• Elaboración de reportes e informes internos.
• Soporte administrativo a otras áreas de la empresa.
• Atención y filtrado de llamadas telefónicas.
• Gestión de agendas y citas, y actualización del calendario.
• Manejo de la caja chica.

• Monitoreo del cumplimiento de los objetivos de ventas y establecimiento de metas.
• Coordinación de horarios de empleados para cubrir todas las necesidades del servicio.
• Supervisión del equipo de trabajo para garantizar la eficiencia operativa.
• Resolución de conflictos internos para mantener un ambiente laboral positivo.
• Elaboración de estrategias de motivación para incrementar la productividad del equipo.
• Capacitación de nuevos empleados en procedimientos y políticas de la empresa.

• Capacitación de nuevos empleados en procedimientos y políticas de la empresa.
• Resolución de conflictos internos para mantener un ambiente laboral positivo.
• Coordinación de horarios de empleados para cubrir todas las necesidades del servicio.
• Supervisión del equipo de trabajo para garantizar la eficiencia operativa.
• Cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el lugar de trabajo.
• Implementación de mejoras en los procesos para aumentar la calidad del servicio.