Nicolas De Mestico

• Gestión de porfolio +280 sucursales (150.000 m2) y 5 edificios corporativos (100.000 m2)
• Lidero equipo interdisciplinario de 7 personas
• Compras de inmuebles estratégicos y gestión de Excess Property
• Obras en sucursales y Espacios Corporativos
• Hitos:

-Formé equipo de trabajo y stakeholders externos para liderar el equipo de obras que pasó de tener un presupuesto de USD 5M a + USD 30M anuales

-Plan Estratégico hacia End State de Restacking corporativo, footprint y excess property luego de compra de HSBC

• Líder de Real Estate en sucursales y corporativo
• Hitos:

-13 compras de inmuebles estratégicos +USD 11M

-Inicio de reconversión de edificios de oficinas en viviendas

-Plan crecimiento cajas de seguridad 2023-2024

• Siendo la máxima referencia de Real Estate en el Banco, desde nuestra área gestionamos e impulsamos proyectos en búsqueda de eficiencias, inversiones y nuevos negocios a partir del portfolio de la red de sucursales
• Hitos:

-Conformación de 'Mesa Property' con principales stakeholders involucrados

-Definición de estrategia de Footprint y primeras compras de inmuebles dentro del Plan de Compras Estratégicas en búsqueda de capitalización

• Descripción general de la empresa: Corporate Real Estate - Asset Management Latam Developer
• Para 20 países de Latam, responsable de:

-Compras de activos inmobiliarios (portfolio actual y expansión)

-Redevelopments de terrenos subutilizados

-Workplace management

• A su vez, por efecto Covid19, responsable del tracking up de renegociaciones de pago de alquiler en Brazil (1500 contratos) y Región Caribe (350 contratos), y responsable directo de renegociar contratos críticos en Argentina y Colombia, logrando importantes ahorros
• Hito: USD30M de ahorro 2020 por COVID19 y USD15M de ahorro largo plazo

• Start-up de agencia de medio
• Responsable del armado del equipo de trabajo, visión estratégica y planificación financiera
• Actualmente, la agencia de medios se encuentra consolidada, siendo referente en rubro turismo y en el interior del país

• Coordinación de equipo (4 profesionales):
• PM Subasta Tiro Federal y PPP Edificio de Oficinas 40.000 m2
• Tasación de inmuebles y modelización económica de negocios
• Análisis de mercado inmobiliario y estrategia de modelos de gestión
• Relación con inversores + Encargado de relación con el sector financiero y gobierno Nacional
• Asesoramiento Harvard (Real Estate Development) en Proyecto de Parque de la Innovación

• Venta Tiro Federal (USD 151 millones):
• Roadshow comercial
• Coordinación de mesa inter e intra ministerial
• Gantt
• Tasación de otros inmuebles

• Coordinación de equipo de investigación:
• Evaluación de políticas públicas urbanas
• Análisis de la Administración Financiera-Económica

• Analista de presupuesto