Resumen profesional
Datos destacados
Experiencia
Formación
Enfatiza tus habilidades clave
Diplomas
Éxitos profesionales
Personalizado
Cronología
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Osvaldo Ignacio Cabak

Osvaldo Ignacio Cabak

Resumen profesional

Me considero una persona muy emprendedora, trabajadora y de retos, cuento con la experiencia necesaria para puestos de Jefe Logística, Deposito, compras, operaciones, administración del personal y con gran habilidad en conducción de personal. Desde Joven he demostrado mucha responsabilidad, y lealtad a mi trabajo., Mi aspiración y deseo más grande es poder desarrollarme en una empresa de calidad, donde pueda crecer profesionalmente y personalmente. Quedo a su consideración, gracias

Encargado responsable y comprometido. Tengo un perfil enfocado hacia la organización del trabajo, la coordinación y delegación de tareas al personal y la optimización de recursos. Actualmente busco un puesto en el que pueda aplicar mis habilidades.

Soy una persona que se esfuerza en todo momento por garantizar la satisfacción del cliente. Cuento con amplia experiencia profesional y un sólido conocimiento del sector. Tengo facilidad para trabajar tanto en equipo como de forma independiente, según las necesidades. Busco la oportunidad de demostrar mi valía en una empresa de futuro.

Datos destacados

34
34
years of professional experience
4
4
years of post-secondary education
1
1
Certification

Experiencia

Ingreso Administrativo

MOLINOS RIOS DE LA PLATA
  • Control fabricación de núcleos, confección planillas consumo materiales, descarga de formulas en sistema, control horas persona a cargos, pedidos de insumos, control producción fabricadas, inventarios semanales y mensuales, control de perdidas, control scrap, Manejo auto elevadores Eléctrico a combustión, camión, camionetas, zorra hidráulica, zorra eléctricas.

Responsable Pañol y Compras, Edificio

LITOGRAFICA SAN LUIS
03.2008 - 06.2025
  • CONTROL INGRESO MATERIALES
  • GUADAR LA MERCADERIA EN SU RESPECTIVOS LUGARES
  • CARGAR EN SISTEMA LA MERCADERIA INGRESADA, PONER EN SUS RESPECTIVOS ESTANTES
  • INVENTARIOS ROTATIVOS SEMANALES QUINCENALES
  • CONTROLAR PLANILLA DE ORDENES DE COMPRAR, SI INGRESARON O NO, SEGÚN FECHA SOLICITADAS
  • CARGAR SISTEMA LOS VALES DE LOS MATERIALES RETIRADOS
  • COORDINAR CON MANTENIMIENTOS LOS MATERIALES QUE OCUPARAN, PARA MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS.
  • CONTROLAR SECTOR DE MATRICERIA, PARA LA COMPRA ANUAL
  • CONTROL ARCHIVO, ALTA EN EL SISTEMA DE TODO LOS MATERIALES DE PLANTA
  • CONFECCION PEDIDOS DE COMPRA( ORDENES COMPRA LOCAL O EXPORTACION, ORDEN URGENTES)
  • CONTROL DEPOSITOS DE INFLAMABLES, INVENTARIOS, COMPRAS, ORDEN Y LIMPIEZA
  • PLANILLA CONTROL PROVEEDORES.
  • LLEVAR CONTROL ORDENES DIRECTA, ORDENES URGENTES.
  • ENCARGADO EDILICIO PLANTA, COMPRESORES, AUTOELEVADORES

Jefe Expedición y Logística

EMPRESA DOS ANCLAS
05.2003 - 03.2008
  • Planificar, Coordinar y supervisar todos los movimientos Operativos del Almacen y del Centro Distribución.
  • Supervisar y dirigir Actividades Operativas del Almacén y centro de distribución.
  • Velar por las Integridad de las cargas que está Bajo custodia.
  • Controlar que la mercadería esta Almacenada en el lugar y Bajo las condiciones que Le han Sido Asignadas.
  • Controlar la documentación Archivada con Relación a la Mercadería Recibida y Despachada del Centro de Distribución.
  • Coordinar, Supervisar y Hacer seguimiento al inventario Físico.
  • Inspeccionar las Condiciones de seguridad del Área del Almacén y del Centro de Distribución.
  • Asegurar el cumplimiento de Normativas y Controles Establecidos.
  • Supervisar las funciones Administrativas de control de gastos y Facturación del Almacén
  • Centro de Distribución.
  • Establecer lineamientos para la distribución y Orden de la Mercancía Dentro del Almacén Y del Centro de Distribución.
  • Auditor interno, controlar inventario, semanales, mensuales.
  • Implemente un equipo de piquín, para mejorar tiempo de cargas.
  • Logre mejorar las entregas de cargas de camiones de un 45 % a 90 %.-
  • Logre reducir costo de roturas de un 30 % a 5 %.-
  • Implemente el control de saneamiento de todo los vehículos que se cargaba.
  • Logre implementar los inventarios rotativos.
  • Logre reducir diferencias de inventario 30 % a 4 % anual.
  • Logre mejorar y bajar los costos de entregas y facturación.
  • Implemente los mas importante la relación cliente, transporte y logística.

Encargado

ESTIRENOS ARCOR
03.1998 - 03.2003
  • Retiro insumos, De todos los sectores de la plantas
  • Confeccionar los viajes chasis, Camionetas
  • Confección de informes para controlar viajes internos
  • Confección planillas de urgencias
  • Solicitar Pedidos camiones para expedición
  • Control cisternas chocolate de exportación
  • Pedido contenedor para exportación a diferentes países.
  • Control cisternas glucosas, control perdidas pasta de maní
  • Controlar las cargas de azúcar, retiro de envases, cajas, harina, papel, goma guar. Insumos varios
  • Confección de gasto fletes mensuales, urgencias solicitadas por cada sector.
  • Control balanza, pesar camiones sistema AS 400
  • Logre bajar gastos retiro de mercadería de un 25 % a 3.5 %
  • Implemente el control de gastos cisternas de importación
  • Logre reducir los gastos en los chasis y camionetas de urgencias de un 30 % a 6 % total
  • Implemente los controles de seguridad en los transporte que ingresaba a planta.
  • Implemente la relación transporte cliente y logística, mejoramos las entregas.

Jefe de envases

COLORIN
03.1991 - 02.1998
  • Compras repuesto maquinarias, insumos varios, pedido utilerías
  • Control fondo fijo
  • Informes de compras de todos los sectores de la planta
  • Planilla exceso de gasto, planilla autorización gasto extras, control gasto pañol, compras de repuesto pañol
  • Control inventario, Diarios, mensuales, anuales
  • Control de carga y descarga de camiones
  • Controlar salidas de envases, descarga formulas en sistema Prisim, descarga en el sistema AS400.
  • Control de perdidas, pedidos de insumos mensuales, control obleas códigos de barras, confección de obleas códigos de barras para terceros, Inventarios rotativos y mensuales.
  • Control de horas trabajadas tercero.
  • Implemente el control de scrap reducido de 16 % a 4 %.-
  • Logre que se etiquetaran los envases por tercero, con eso se gano un 40% de efectividad en las entregas a los clientes.-
  • Logre reducir gastos en compras de un 20%.-
  • Implemente los inventarios diarios, logre una reducción 20 % a 3 % las diferencia de stock.-

Formación

Licenciatura - Administración

Universidad Buenos Aires
01.2004 - 01.2008

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Olimpia Raso Dichiara

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Colegio n 4 M.Daract

Enfatiza tus habilidades clave

  • Responsable
  • Diligente
  • Proactivo
  • Creativo
  • Trabajo bajo presión
  • Solución de problemas
  • Trabajo en equipo
  • Responsabilidad
  • Rápido aprendizaje
  • Buenas relaciones interpersonales
  • Conocimiento de paquetes computacionales
  • Navegación en la red
  • Relaciones humanas
  • Manejo de personal
  • Control de inventarios
  • Administración
  • Contratos
  • Experiencia en compras
  • Conocimientos administrativos
  • Conocimientos contables
  • Windows Office 2010
  • Excel avanzado
  • Word
  • PowerPoint
  • Control de pérdidas
  • Stock
  • Inventario
  • Mejora continua
  • Seguridad personal
  • Logística avanzada
  • Seguridad e higiene
  • Seguridad informática
  • Auditorías internas
  • Calidad total
  • SAP kei user
  • SAP Business One
  • Empatía y escucha activa
  • Actitud proactiva y resolutiva
  • Comunicación clara y asertiva
  • Liderazgo y motivación
  • Iniciativa y proactividad
  • Comunicación efectiva
  • Toma de decisiones
  • Organización de tareas

Diplomas

  • SAP kei user, Sistema Mantenimiento
  • SAP Business One, Curso

Éxitos profesionales

  • Implementé el control de scrap reducido de 16% a 4%
  • Logré que se etiquetaran los envases por tercero, ganando un 40% de efectividad en las entregas
  • Logré reducir gastos en compras de un 20%
  • Implementé los inventarios diarios, logrando una reducción de 20% a 3% en las diferencias de stock
  • Logré bajar gastos de retiro de mercadería de un 25% a 3.5%
  • Implementé el control de gastos cisternas de importación
  • Logré reducir los gastos en los chasis y camionetas de urgencias de un 30% a 6%
  • Implementé controles de seguridad en los transportes que ingresaban a planta
  • Logré mejorar las entregas de cargas de camiones de un 45% a 90%
  • Logré reducir costo de roturas de un 30% a 5%
  • Logré reducir diferencias de inventario de 30% a 4% anual

Personalizado

Edad: 54

Cronología

Responsable Pañol y Compras, Edificio

LITOGRAFICA SAN LUIS
03.2008 - 06.2025

Licenciatura - Administración

Universidad Buenos Aires
01.2004 - 01.2008

Jefe Expedición y Logística

EMPRESA DOS ANCLAS
05.2003 - 03.2008

Encargado

ESTIRENOS ARCOR
03.1998 - 03.2003

Jefe de envases

COLORIN
03.1991 - 02.1998

Ingreso Administrativo

MOLINOS RIOS DE LA PLATA

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Olimpia Raso Dichiara

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Colegio n 4 M.Daract
Osvaldo Ignacio Cabak