Pablo Matulich

• Lidero las operaciones logísticas con fuerte foco en el servicio DTM en los Drilling Rigs de la compañía, garantizando la excelencia operacional a través de una coordinación y planificación efectiva
• Logros destacados:

Desarrollo y consolidación de un proveedor crítico estratégico, logrando ejecutar con éxito dos Rig Move de equipos provenientes de Houston (RIG F26 y RIG F15).

Puesta en marcha de 2 Rig en yacimiento Los Toldos RDLS.

Lideré la coordinación integral y la excelencia operacional desde Bahía Blanca hasta el yacimiento, alcanzando un plazo récord de movilización y Rig Up.

• Analisis de costos y gestion de control.

Implementación de auditorías de control y análisis exhaustivo de costos, logrando una reducción superior a USD 1 millón anual, con una estrategia clara con los proveedores fidelizando por especialidad con revisión de contratos on call y mensualizados marcos.

• Aportando Más de 12 años de experiencia en la industria O&G.

• Donde lideré la coordinación de servicios de transporte de Personal el control documental de flota y personal a cargo.
• Implementé la planificación estratégica para nuevos servicios de transporte y desarrollé informes de gestión y tablero de control mensual de KPIs.
• Realicé la inspección de contratos de proveedores y su certificación, llevando a cabo un análisis exhaustivo para la reducción de costos logísticos.
• Gestioné la logística de mantenimiento a través de SAP, asegurando auditorías e inspecciones periódicas de unidades.
• Formé y capacité al personal a cargo en un entorno dinámico, proactivo y orientado a resultados, siempre con un fuerte enfoque en HSE y los procesos de la compañía.
• Supervisor de Logística y Transporte Manpetrol - Pan American Energy

• Líder de Proyecto en Sala Logística Añelo: Responsable de la planificación y puesta en marcha de la sala de logística en Base Operaciones Añelo, dirigiendo un equipo dinámico compuesto por coordinadores, ruteadores y monitores.
• Coordinador y Programador de Logística: Aseguré el cumplimiento de los procesos y políticas internas, gestionando contratos directos con YPF y satisfaciendo sus requerimientos en transporte de cargas líquidas, sólidas y evacuadores.
• Monitoreo y Certificación de Servicios: Supervisé la control de carga y gerenciamiento de la carga diaria, a la vez que analicé desvíos mediante KPIs para implementar planificación estratégica.
• Gestión HSE y Auditoría: Experto en la reducción de costos logísticos y gestión compartida HSE, utilizando SAP como herramienta integral para optimizar recursos y mejorar la eficiencia operativa.
• Interacción Multidepartamental: Reporte directo a las gerencias de HSE, RRHH, Operaciones, Comercial y Controller General, asegurando una coordinación efectiva en mantenimiento de flota y participación activa en proyectos de mejora dentro del Sistema de Gestión Integrado (SGI).

• Gestión de Transporte: Recibí y procesé pedidos de transporte del cliente interno, asegurando la planificación eficiente del servicio y la correcta disposición de flota y personal, alineado a los procedimientos del sistema de gestión de la empresa.
• Supervisión de Operaciones: Asigné servicios de transporte a supervisores, choferes y ayudantes de DTM, garantizando la entrega oportuna y profesional de las cargas.
• Logística de Cargas Especiales: Planifiqué el transporte de cargas sobredimensionadas, utilizando conocimientos específicos en carretones y camiones grúas, y optimicé logísticas especiales para almacenes del cliente.
• Seguridad: Detecté e informé sobre situaciones de riesgo inminente que podrían comprometer la seguridad del personal y bienes de la empresa, implementando acciones preventivas.
• Organización: Realicé diagramas de asignación de choferes y ayudantes, garantizando la continuidad de la Operacion.
• Capacitación y Desarrollo: Lideré capacitaciones para el personal a mi cargo (32 operadores), potenciando sus habilidades y conocimientos en seguridad e higiene laboral.
• Implementación Tecnológica: Organicé la implementación de un sistema de rastreo satelital para la gestión vehicular, mejorando el control y la eficiencia en los viajes.
• Clientes y Servicios: Proporcioné servicios de DTM y logística de transporte para prestigiosos clientes como YPF SP, DLS Work Over y SAI Drilling, garantizando la satisfacción en la entrega de soluciones.

• GK.SA sistemas AVL. REPRESENTANTE TÉCNICO.
• Area Técnica- comercial.
• Representante Técnico en Zona Norte de Santa Cruz, trabajando con Sinopec como cliente principal.
• Cierre exitoso de 3 contratos con empresas de servicios, gestionando un total de 60 equipos.
• Supervisión en sistemas AVL (localización automática de vehículos) para flotas pesadas y livianas mediante GPS.
• Elaboración de informes sobre siniestros y accidentología, así como evaluación y mantenimiento correctivo y preventivo.
• Realización de chequeos generales de flota, enfocándose en electricidad y electrónica.
• Instalación de caudalímetros bajo normativas y certificaciones, asegurando el control de combustible alineado con el sistema de gestión de la empresa para optimizar kilometraje y consumo.