Paola Cecilia Esterche

• Implementé tableros de control relacionados a la
Administración del personal (Headcount., Ausentismo, Logística del
personal)que redujeron tiempos de reporte en un 30%.
• Optimicé la gestión de consumibles críticos Explosivos, Áridos,
Combustible, disminuyendo desvíos de stock en un 12%.
• Elaboré informes de gestión de contratos que facilitaron auditorías internas.
• Monitoreé indicadores de seguridad y medio ambiente.
• Gestioné órdenes de compras y servicios, asegurando procesos eficientes y transparentes.
• Coordiné trazabilidad de reservas de insumos críticos y realicé análisis de costos para optimizar recursos.
• Gestión de logística de personal, logrando una reducción significativa de costos operativos.

• Gestioné nómina en SAP y UKG con un 100% de cumplimiento en plazos de liquidación.
• Coordiné altas y bajas de personal, garantizando procesos ágiles y sin errores en AFIP.

• Gestioné bajas de personal y confeccioné documentación (Cert. de Servicio – Art. 80).

• Administré aportes y contribuciones, seguros y ART, garantizando cumplimiento normativo.
• Mejoré la gestión de legajos en SuccessFactors, reduciendo inconsistencias en un 25%.
• Atención y distribución de recibos de sueldos en sitio, asegurando entrega puntual y correcta.

• Gestioné compras y relaciones con proveedores, logrando acuerdos que redujeron costos en un 10%.
• Coordiné licitaciones y concursos, asegurando procesos transparentes.
• Planifiqué logística, mejorando tiempos de entrega en un 20%

• Brindé soporte técnico a agencias Movistar, sobre el uso del sistema T3 Movistar, aumentando satisfacción en un 15%.
• Actualicé procesos de reclutamiento, reduciendo tiempos de contratación en un 25%.
• Desarrollé tableros de control para métricas, mejorando la toma de decisiones.
• Alcancé un 95% de efectividad en cumplimiento de objetivos mensuales de personal.

• Gestioné legajos y documentación gremial (UOCRA y UECARA), asegurando un 100% de cumplimiento normativo y fortaleciendo relaciones laborales.
• Implementé manuales de procedimientos y normas de conducta, logrando una reducción del 20% en conflictos internos.
• Coordiné eventos internos y acciones de clima laboral, aumentando la satisfacción del personal en un 25%.
• Supervisé la liquidación de horas extras y gestión de altas/bajas ante AFIP e IERIC, garantizando procesos sin errores.
• Colaboré en análisis de puestos y reclutamiento, reduciendo tiempos de selección en un 15%.
• Controlé asistencia y distribución de uniformes, mejorando la puntualidad y el orden en un 10%.

• Coordiné procesos de reclutamiento y selección, reduciendo tiempos de incorporación en un 15%.
• Implementé campañas de comunicación interna y externa, fortaleciendo el posicionamiento institucional.
• Gestioné redes sociales como Social Media Manager, aumentando visibilidad de la organización.