Sebastián Risso

• Coordinación integral de distribución nacional (AMBA e interior).
• Gestión de flota 100% tercerizada.
• Revisión y optimización de frecuencias de entrega para reducción de costos logísticos.
• Gestión de relaciones con clientes internos y externos.

• Control y gestión de documentación logística.
• Preparación de documentación para despachos.
• Soporte administrativo a la operación logística.

Iniciativas y mejoras implementadas:

• Diseño e implementación de sistema de recupero de pallets, mejorando trazabilidad y reduciendo pérdidas.
• Desarrollo de proyecto de Responsabilidad Social Empresaria mediante articulación con fundación para reutilización de pallets en fabricación de muebles.

• Gestión de abastecimiento.
• Evaluación y desarrollo de proveedores.
• Administración y control de inventarios.

Iniciativas y mejoras implementadas:

• Desarrollo de proveedores locales reemplazando importaciones, reduciendo costos y tiempos de reposición.
• Optimización de inventarios logrando compras más eficientes y reducción de capital inmovilizado.

• Gestión operativa integral del almacén de repuestos.
• Atención y soporte a clientes internos (mantenimiento, producción y áreas técnicas).

Iniciativas y mejoras implementadas:

• Reorganización completa del layout del pañol, optimizando espacios y flujo de trabajo.
• Reducción del tiempo de inventario de 3 días a 1 hora y 30 minutos mediante sistematización y clasificación.

• Operación en entorno industrial asegurando continuidad productiva.
• Programación y operación de maquinaria de producción.