Andrés Vallecillo

Responsable de la Producción de la Planta de Mendoza de CARTOCOR SA, produciendo en forma continua papel onda y testliner, administrando eficientemente los recursos, garantizando la seguridad, calidad y eficiencia del proceso productivo, desarrollando un equipo de colaboradores con ingenieros de proceso, supervisores y cuatro turnos operativos.

• Récord histórico de producción de tn/diaria mensual.
• Disminución un 10% del gasto de consumo de químicos para la misma tn de producción
• Implementación de mantenimiento autónomo en linea modelo
• Mantenimiento de certificación de Norma ISO 9001 y obtención de certificación de ISO 14001
• Diseño y aplicación de estrategias para la optimización de los procesos productivos.
• Desarrollo de estrategias de análisis de datos de proceso
• Personal a cargo: 61 personas

• Disminución de un 65% la indisponibilidad por fallas de mantenimiento eléctrico.
• Ingeniería y desarrollo de proyectos de instalaciones eléctricas en media y baja tensión. Plan de aumento de la potencia instalada en un 100% para proyectar una aumento futuro de producción de un 130%
• Desarrollo de un 25% la automatización de los procesos de planta, y un plan de desarrollo para la automatización del 90%.
• Liderazgo en proyecto de sustentabilidad: desarrollo de plan de eficiencia energética, logrando un 15% de disminución del consumo.
• Crecimiento de un 30% de los planes de mantenimiento eléctrico
• Personal a cargo: 5 personas

• Optimización de tiempos de parada programada en un 25%
• Mejoras en el análisis de cumplimientos de Ordenes de Trabajo
• Migración de plan de mantenimiento de SAP a Oracle JDE
• Mejoras en el análisis del presupuesto
• Crecimiento de un 10 % de los planes de mantenimiento
• Análisis de tratamiento de fallos

• Incremento de planes preventivos
• Optimización de tiempos de paradas programadas
• Instalación de nuevo centro de paletizado
• Implementación de 5S en Talleres de Mantenimiento
• Personal a cargo: 4 personas

• Incremento de un 20% de planes de mantenimiento mecánico
• Lider del sector mecánico en aumento de un 35% de capacidad de una linea de producción de galletas.
• Lider de grupo de mejora enfocada que logro reducción de un 80% de perdidas de coco rayado en la linea de producción
• Lider de grupo de mejora enfocada que disminuyo un 20% el consumo de film strech en el proceso de paletizado
• Avance de paso 1 a paso 3, de mantenimiento autónomo en dos líneas modelos de producción.
• Personal a cargo: 30 personas

Responsable de la gestión integral del mantenimiento industrial, edilicio de bodegas y restaurantes, incluyendo mantenimiento preventivo y correctivo, análisis de fallas y mejora continua.
Gestión de repuestos y almacén técnico, evaluación técnica de proveedores y participación en proyectos de ingeniería y obras.
Seguimiento de indicadores de mantenimiento, costos y elaboración de informes técnicos para dirección.