Emiliano Martin Campo
Lanus Oeste,Prov. de Buenos Aires
Datos destacados
22
22
years of professional experience
13
13
years of post-secondary education
Experiencia
Supervisor de Fraccionado
Grupo Cepas
2023.03 - 2026.04
- 35 Personas a cargo.
- Respetar y hacer cumplir normas de SHE y BPM.
- Implementacion de “5S” en toda la planta.
- Realización y evaluación de Lups.
- Identificar necesidades de capacitación del personal a cargo.
- Actualización en matriz de habilidades.
- Participar en auditorías internas de planta.
- Implementación de ISO 14000.
- Control de mermas (piletas-preformas-cajas).
- Generación de avisos de mantenimiento.
- Reunión semanal con el planificador de mantenimiento para la priorización de trabajos a realizar en las líneas de producción.
- Reunion semanal con planning optimizando el programa de la siguiente semana, identificando mejores secuencias productivas.
- Reuniones diarias revisando OEE, GAP y perdidas del dia anterior y priorización de las actividades del dia.
Supervisor de Planta
Dánica
2022.07 - 2023.02
- 15 personas a cargo.
- Respetar y hacer cumplir normas de HSE y BPM.
- Liderar el equipo de trabajo para lograr los objetivos de cumplimiento diario y mensual.
- Asegurar el correcto funcionamiento de los equipos y procesos a cargo.
- Interacción con distintas áreas para la resolución de problemas, Calidad, mantenimiento, recursos humanos, desarrollo.
- Participación activa en grupos de mejora, análisis de causa raíz (Análisis de fallos).
- Estandarización de proceso mediante la generación de Lup (lecciones de un punto).
- En proceso de capacitación e implementación de las 5s.
- Integrante de los equipos HACCP y Brigada de emergencia.
Coordinador de producción
Alicorp
2017.01 - 2022.07
- Responsable del manejo del personal (entre 25 y 40 personas dependiendo del turno a cargo).
- Mis responsabilidades son llevar adelante el cumplimiento de las normas de HSE, BPM y del plan de producción, manejando los recursos, para poder cumplir con los estimados de venta de la compañía.
- Trabajando en la estandarización de los procesos, para buscar una sola forma de trabajo.
- Implementando herramientas de estandarización, tales como Lups, estándar de 5”S”.
- Liderando equipos de mejora, para atacar las principales perdidas surgidas del árbol de pérdidas.
- Utilizando herramientas de análisis para la búsqueda de causa raíz de los problemas como ser 5W 1H, WHY-WHY, ESPINA DE PESCADO, CAPDO.
- Manejo de inventario, cierre mensual, análisis y ajuste de diferencias de inventario.
- Participación activa en IGP (inspecciones general de planta)
- Auditorias de planta, detectando los desvíos en HSE, BMP Y HACCP registrarlos y su correspondiente plan de acción.
- Reuniones de liderazgo, donde todos los líderes de la planta y los distintos sectores se juntan diariamente para planificar la producción y prevenir posibles pérdidas
- Paradas de línea.
Supervisor de Producción
Envases del Plata
2015.05 - 2016.11
- Manejo de 25 personas por turno.
- En donde mis objetivos son cumplir en tiempo y forma el plan de producción, de manera segura y evitando defectos de calidad.
- Realización de informes tales como productividad, eficiencia de línea, Gap análisis y la clasificación de las 16 grandes perdidas.
- Además de la implementación de las 5s y GMP en planta.
- Interacción con el pilar de Mantenimiento planeado, para la planificación de tareas de manteniento correctivo y preventivo.
Coordinador de Mejora Continua (TPM)
Generall Mills
2009.10 - 2013.06
- Responsable de la implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM).
- Desarrollar las habilidades de los integrantes de mantenimiento autónomo.
- Implementar las Herramientas de estandarización de procesos tales como 5”S”, LUP (lecciones de un punto), Centerline (herramienta de estandarización de puntos fijos y variables de las unidades operativas de producción), CIL (estándares de Limpieza, inspección y Lubricación).
- Desarrollar el Máster Plan de la Planta.
- Desarrollar el Máster Plan de capacitaciones.
- Capacitar y entrenar a operadores en conceptos básicos y herramientas de análisis para la resolución problemas y su causa raíz.
- Formar equipos de mejora para la eliminación de las perdidas.
- Realizar evaluación de habilidades de manera individual para conocer el status de capacitación de cada operador de mejora continua.
- Desarrollo y publicación de árbol de pérdidas planeadas y no planeadas de la Planta.
Supervisor de Producción
Generall Mills
2007.10 - 2009.10
- Responsable del manejo de personal (entre 40 y 50 personas dependiendo el turno de trabajo).
- En el cual mi rol era administrar los recursos para cumplir con el plan de producción.
- Elaborar informes de productividad y performance de las líneas.
- Participar de iniciativas de ahorro para la compañía (HMM Manejo Holístico de los Márgenes) e implementar las herramientas de estandarización de los procesos.
Administrativo de producción
Generall Mills
2005.01 - 2007.08
- Responsable de la carga de datos de producción e inventario al sistema de gestión, (J.D. Edwars).
- Realización de informes mensuales de productividad por línea y total Planta.
- Realización de inventarios con su posterior análisis de diferencias de costos.
- Realización y publicación de indicadores de desempeño de las líneas productivas.
Operario de producción
Generall Mills
2004.06 - 2005.01
Formación
Primario - undefined
Instituto Gruta Nuestra Señora de Lourdes
1989.01 - 1998.05
Secundario Completo - undefined
Instituto de educación media Nro 10
1998.01 - 2001.05
Enfatiza tus habilidades clave
- Microsoft Windows
- MS Office
- JD Edwards
- SAP
- Primeros auxilios
- Brigada de emergencia
- GMP (buenas practicas de manufactura)
- HMM (manejo holístico de los márgenes)
Éxitos profesionales
- Aumento de 10% de OEE en la línea laminados, paso de 73% a 83% en el 2018.
- Implementación de 5'S en el sector envasado, maquina, envasado y hornos en el 2018.
- Aumento de 10% en auditoria final de BPM, llevando de 69% a 79% en el 2018.
Personalizado
Si
Cronología
Supervisor de Fraccionado
Grupo Cepas
2023.03 - 2026.04
Supervisor de Planta
Dánica
2022.07 - 2023.02
Coordinador de producción
Alicorp
2017.01 - 2022.07
Supervisor de Producción
Envases del Plata
2015.05 - 2016.11
Coordinador de Mejora Continua (TPM)
Generall Mills
2009.10 - 2013.06
Supervisor de Producción
Generall Mills
2007.10 - 2009.10
Administrativo de producción
Generall Mills
2005.01 - 2007.08
Operario de producción
Generall Mills
2004.06 - 2005.01
Secundario Completo - undefined
Instituto de educación media Nro 10
1998.01 - 2001.05
Primario - undefined
Instituto Gruta Nuestra Señora de Lourdes
1989.01 - 1998.05