Miriam Cecilia Casas

• Ejecución de estrategias y planes de negocio orientados a la eficiencia operativa y costos, mediante el diseño y conducción de proyectos de alto impacto para la mejora de productividad, eficiencia y seguridad.
• Liderazgo de equipos multidisciplinarios (Producción, Calidad, MAHPI, Logística y Área Agrícola) en 5 sitios, promoviendo la conformación de equipos de alto desempeño, con fuerte orientación a resultados y accountability,
• Sólido know‑how en procesos agroindustriales (conservas vegetales, derivados de tomate, conservas de pescado, mermeladas y premezclas en polvo).
• Planificación y ejecución de estrategias de abastecimiento de materias primas agrícolas.

• Ejecución de estrategias y planes de negocio, para optimizar el footprint industrial y liderazgo de proyectos de inversión de alto impacto, alcanzando +50% de productividad, –50% de consumo de agua en 3 años y mejoras sustanciales en los sistemas de tratamiento de efluentes, fortaleciendo la eficiencia operativa y la sustentabilidad,
• Enfoque operativo en la optimización del Balance de Masa y Mejoras de rendimiento de tomate.
• Control de inventarios y optimización de work capital de la cadena de suministro.
• Mejora continua basada en los pilares de TPM.

Liderazgo de procesos de reestructuración industrial, incluyendo optimización de estructura operativa y cierre planificado de planta, asegurando continuidad del negocio, gestión responsable de equipos y cumplimiento de objetivos económicos, operativos y legales.

• Liderazgo de la estrategia de calidad y seguridad alimentaria, asegurando certificaciones vigentes y cumplimiento normativo.
• Integrar la calidad como ventaja competitiva, alineando estándares internos con expectativas del consumidor y del mercado.
• Desarrollo de proveedores estratégicos, fortaleciendo la calidad de materias primas e insumos.
• Optimizar el costo de la no calidad mediante gestión por indicadores, análisis de causas raíz y estandarización de procesos.

• Diseño e implementación de planes de control de procesos
• Implementación y certificación de Normas ISO 9001-HACCP-BRC
• TPM: Lider del pilar de Calidad.
• Gestión de Costos de la No Calidad