Nicolas Berbari

• Preparación de informes y presentaciones.
• Apoyo en tareas generales de la oficina.
• Gestión administrativa de procesos comerciales, incluyendo relación con proveedores.
• Mantenimiento de registros y bases de datos.
• Apoyo técnico en las actividades administrativas, logísticas y de recursos humanos.
• Registro de gastos y cuadre de la caja chica.
• Gestión de suministros y equipos de oficina.
• Gestión de agendas y citas, y actualización del calendario.
• Clasificación de documentación y actualización periódica del archivo.
• Control de pagos, análisis de gastos y de desvíos.
• Elaboración y seguimiento de presupuestos y pedidos.
• Gestión y organización de archivos y documentos administrativos.
• Apoyo en la elaboración de planes de negocio y estrategias comerciales.
• Apoyo en la organización de eventos y actividades empresariales.
• Gestión de recursos humanos y nóminas del personal.
• Atención telefónica y presencial a clientes y proveedores.
• Control y seguimiento de cobros y pagos a proveedores.
• Gestión de agendas, citas y reuniones de la empresa.
• Coordinación y comunicación con otros departamentos internos.
• Mantenimiento del orden y la limpieza en las zonas de atención para garantizar una buena primera impresión a los visitantes.

Compra de materiales y manejo de precios.

Capacitación constante en el rubro.

Manejo de empleados full time.

• Desarrollo de relaciones comerciales a largo plazo.
• Negociación de condiciones y términos comerciales.
• Evaluación y selección de nuevos productos.
• Atención al cliente y resolución de consultas.
• Participación en ferias y eventos comerciales.
• Capacitación y formación en productos y servicios.

Organización de capacitaciones.

Manejo de equipos de trabajo.

Control de calidad de productos.

Manejo de proveedores.

Pago de proveedores.

Organización de mozos, bandas musicales y eventos.

Preparación de comida y decoración del establecimiento.

Manejo de equipos de ventas.

Capacitación de productos y ventas.

Control de calidad.

• Mantenimiento y desarrollo de la cartera de clientes a cargo.
• Establecimiento de los objetivos del departamento de ventas.
• Realización de reuniones periódicas con el personal de ventas a cargo.
• Incentivo y motivación del equipo de ventas para incrementar el rendimiento y los resultados.
• Selección, coordinación y supervisión del personal de ventas a cargo.
• Generación de las previsiones de ventas y de inventario.
• Control de la correcta ejecución de los procesos de ventas.